創設者プロフィール
創設者 Mr. Yang
Mr. Yang は Easysail China Sourcing の創設者兼 CEO です。 彼の仕事は、エンタープライズ サービスの経験、現地リソースの調整、海外バイヤー向けの実際的な中国側の調達実行を組み合わせたものです。
創設者の経歴
エンタープライズ サービスから中国側のソーシング実行まで
Mr. Yang は、エンタープライズ サービス、リソース統合、ビジネス プランニング、マーケティング、チーム管理に長年取り組んできました。 2014 年 1 月に最初の会社を設立して以来、12 年以上エンタープライズ サービスに携わってきました。
この広範なグループは合計 6,000 社以上の企業にサービスを提供しており、現在中国で 4,000 社以上のクライアントをサポートしており、現在広州、仏山、海南、香港に 80 名を超えるスタッフを擁するチームを擁しています。 これにより、Easysail は中国企業がどのように運営、コミュニケーション、意思決定を行うかについて実践的に理解できるようになります。
調達作業において、Mr. Yang は調達を単に工場を見つけることとは考えていません。 重大なプロジェクトには、サプライヤーのスクリーニング、製品ロジック、価格比較、支払いタイミング、生産フォローアップ、検査準備、積み込み記録、国境を越えたコミュニケーションが含まれる場合があります。
商業上の判断
より深い作業を開始する前に、製品カテゴリ、数量、予算、対象市場、およびタイミングが現実的かどうかを確認します。
サプライヤーロジック
サプライヤーが実際の要件に回答するか、カタログ形式の回答と表面レベルの価格のみを送信するかに注意してください。
実行記録
サンプル、製造、検査、積み込み中に、書面によるメモ、日付の更新、写真、ビデオ、および明確な引き渡し記録を使用します。
長期的な協力
すべての問い合わせを 1 回限りの検索として扱うのではなく、将来の注文をサポートできるプロセスを構築します。
創設者レベルの値
創設者レベルのレビューが最も役立つ場合
創設者レベルのレビューは、プロジェクトに多くの変動部分、意味のある予算、複数のサプライヤー、または支払い、検査、出荷、または長期的な協力に影響を与える決定がある場合に最も役立ちます。
大規模な調達リスト
優先順位を整理する必要がある鉱山機械の部品、ホテルの資材パッケージ、機械リスト、医療用品、または反復コンテナ プログラム。
既存のサプライヤーの不確実性
購入者は見積書またはサンプルを持っていますが、確認、検査、支払い、統合、または続行するかどうかわかりません。
プロジェクトリソースの調整
一部のバイヤーは、調達と設計、現地のサービスリソース、サプライヤーとのコミュニケーション、および長期的な中国側の調整を必要としています。
地域の成長機会
バイヤーが地域の機器、部品、または供給プログラムを構築したい場合、最初の注文を拡大する前に調達モデルを検討する必要があります。
レビューを依頼する前に準備するもの
- 製品の写真、参照リンク、図面、モデル番号、または技術ファイル。
- 目標数量、予算範囲、仕向国、予想される時期。
- 既存のサプライヤー名、見積書、サンプル、ビデオ、または通信記録。
- サポートが必要な特定の決定: サプライヤーの検索、支払い、検査、出荷、混載、または長期的なセットアップ。
創設者レベルのレビューに代わるものではないもの
- 必要に応じて、製品専門家による技術エンジニアリングのレビュー。
- 仕向国の税関、税金、法律または規制順守に関するアドバイス。
- 商業リスク、市場需要、または支払い決定に関する最終的な買い手の判断。
- サプライヤーの責任はサプライヤー、注文条件、検査結果によって異なります。
作業プロセス
Easysail が通常どのように調達レビューを開始するか
- 1
購入者のプロジェクトの背景と現在の決定段階を確認します。
- 2
主な障害を特定します: 製品の明確さ、サプライヤーの信頼、見積書の比較、サンプル標準、生産リスク、出荷の準備。
- 3
中国側の記録とサプライヤーのどちらのチェックが次の決定をより明確にするかを決定します。
- 4
プロジェクトが実用化された場合は、社内チームまたはローカル リソースを組織します。
- 5
購入者は供給者の主張だけではなく、証拠に焦点を当ててください。
プロジェクト情報をお送りください
製品リスト、仕向国、プロジェクトの段階、および主な懸念事項を送信してください。 Easysail は、創設者レベルの調達調整が次のステップに役立つかどうかをレビューします。
連絡先 Easysail