完了済みプロジェクト事例

商業照明の中国調達と生産管理事例

海外のプロジェクト バイヤーは 1 つの据え付け品のスケジュールから働く中国の装飾的なおよび商業照明製造者を必要としていました。 主な作業は、外観、電気構成、アクセサリー、アイテムコード、出荷準備を通じてサンプルの承認から一直線に並ぶパッキングを維持することです。

状況
完全なエンゲージメント
範囲
調達調整
役割
中国側での実行
地域
海外バイヤー
状況
完了した調達案件
プロジェクトのタイプ
ホテル&ビル プロジェクト
規模
商業照明器具リスト
最終的な点検の後で段階される商業照明設備、運転者および輸出カートン
プロジェクト記録

プロジェクト範囲と実行記録

これらの要点は、買い手の背景、調達要件、Easysail の役割、中国側で完了した実行業務を説明しています。

バイヤーのコンテキスト

装飾および商業照明をコーディネートする海外プロジェクトバイヤー。

要件

据え付け品コード、終わり、電気構成、付属品およびパッキングを一直線に保ちます。

中国側の役割

サプライヤーの比較、サンプル、生産のフォローアップ、点検およびパッキングの調整。

完了記録

このプロジェクトは、中国側の実行体制、サプライヤー調整、進捗確認、検査ポイント、納品計画を明確にして完了しました。

バイヤーの条件

別の技術および装飾的な必要性が付いている据え付け品のリスト

提案された順序は装飾的な据え付け品、部屋の照明および技術的なプロダクトを含んでいました。 同様の引用語句は別の運転者、終わり、付属品および電気構成を使用しましたり、単価の比較信頼できる作ります。

バイヤーはデッサン、サンプル参照、電気条件、承認された終わり、量、包装および製造者の責任を接続する1つの項目レベルの記録を必要としました。

作業完了

カバーされる中国側面の仕事

プロジェクトは、サプライヤーの会話を分離するのではなく、備品のスケジュールの周りに整理されました。

スケジュールレビュー

別の装飾的なおよび技術的な据え付け品は、項目コード、量、次元、終わり、電圧、制御および必須の付属品を確認します。

サプライヤーとサンプルの比較

共通の指定の引用語句を比較し、サンプル、終わりの参照、運転者および土台の細部を調整して下さい。

生産フォローアップ

承認されたコンポーネント、カスタム部品、一貫性、アセンブリ、テスト、ラベル、完成日を追跡します。

点検およびパッキング

アイテムの識別、目に見える状態、基本的な操作、付属品、カートンの保護および量を出荷する前に点検して下さい。

主な決定と制御

サイトの問題が発生した可能性があること

バイヤーの承認された据え付け品のスケジュールは働く参照として扱われました。

  • 異なるドライバや、視覚的に同様のフィクスチャを渡るプロトコルを調光する。
  • サンプルおよび生産のバッチ間の終わりの変化。
  • 取付板、サスペンション部品、交換部品を欠損。
  • 提供されたモデルに一致しない認証文書。
  • 十分な保護なしで詰まる壊れやすい装飾的な部品。
  • 項目コードかプロジェクト区域によってマークされないカートン。
完了した実行シーケンス

プロジェクトの構成方法

制作前の質問は終了いたしました。

  1. 01

    ノーマライズ

    商用および技術的な情報のための1つの比較フォーマットを作成します。

  2. 02

    プロモーション

    記録サンプル、終わり、電気細部および付属品。

  3. 03

    フォロー

    フィクスチャーコードによる生産課題や意思決定の追跡

  4. 04

    リリース

    出荷の準備の前に点検およびパッキングの記録を見直して下さい。

完成ノート

プロジェクトおよびバイヤーの価値を完了して下さい

この完了済みプロジェクトは、Easysail が買い手の調達要件を中国側のサプライヤー調整、検査フォロー、納品計画に落とし込む方法を示しています。

クライアントの視点

顧客価値のあるもの

私達は異なった製造者を渡る多くの照明モデル、終わりおよび電気指定を取扱いました。 Easysailの特長 据え付け品のスケジュール、サンプル、付属品、生産の点検および輸出パッキングは接続しました、従って私達はどの版が承認されたか常に知っていた。 プロジェクト全体を管理しやすくしました。

海外照明プロジェクトバイヤー

同様の調達プロジェクトを開示

プロジェクトの背景、製品リスト、予算範囲、目的地、予想されるタイムライン、必要な中国側の作業を送信します。 実用的な実行要件を見直します。