創始人介紹
楊先生，創始人兼 CEO
楊先生（Mr. Yang）是 Easysail China Sourcing 的創始人兼 CEO。自2014年1月創立第一家公司以來，他持續參與企業營運支援、專案協調和跨境商務合作。
創始人介紹
從企業服務到採購專案協作
他的創業經歷從廣州開始。隨著集團業務逐步延伸至佛山、海南和香港，不同地區的團隊共同參與企業服務和跨境商務協作。這構成了今天易啟航採購業務的集團支援基礎。
他的工作重點是先釐清客戶希望達成什麼，再明確需要開展的任務、參與人員和資料。在海外採購中，不僅看產品要求，也結合預算、供應商能力、專案時程和下單後的執行安排。
超過12年
集團自2014年1月起從事中國企業服務。
6000+家企業
集團累計服務的企業數量。
4000+家持續客戶
集團目前在中國持續服務的企業。
80+名集團員工
團隊分布於廣州、佛山、海南和香港。
財稅、經營與組織協作的綜合背景
長期服務中國企業，讓楊先生的工作橫跨財務分析、策略規劃、企業行銷企劃和人力資源管理。他習慣將經營目標、資金安排、市場計畫和人員分工一併考慮。運用於採購時，這種視角協助團隊了解清單背後的用途、預算與交付條件，比較供應商方案，並銜接談判、樣品、生產和出貨。
從珠三角在地人脈到國際商務合作
珠三角企業與供應鏈資源
楊先生在長期企業服務中，認識了1000多家財稅代理公司的負責人。透過這些商務關係，可以進一步接觸10萬多家中國工廠與企業的潛在資源。具體專案仍依產品、產能、資料和配合能力篩選，將人脈介紹轉化為可討論、可查核的供應商選項。
BNI 黃金俱樂部會員
楊先生是 BNI 黃金俱樂部會員。藉由中國內地及全球 BNI 商務社群，他可以聯繫企業負責人、供應商和當地服務夥伴，為海外買家的供應鏈媒合、商務引薦，以及目的地國家的市場合作與在地服務探索更多機會。
工作方式
如何推進一個採購專案
先了解實際目標
了解產品的使用或銷售情境、買家的優先事項，以及專案目前所處的階段。
串連關鍵條件
結合規格、數量、預算和供應商回覆，判斷下一步需要確認和推進的事項。
組織人員協作
明確由誰追蹤、還缺哪些資料，以及哪些決定需要買家參與確認。
讓執行情況清楚可見
透過供應商回覆、樣品紀錄和進度更新，讓溝通始終圍繞專案的實際情況。
透明溝通、長期思維、深度協作
楊先生重視的是讓客戶在中國擁有能持續配合的團隊。遇到報價變動、樣品差異或進度問題，要清楚說明事實、影響和待決定事項；有了新訂單，也能沿用先前累積的產品要求、供應商紀錄和溝通經驗。合作從一次具體採購開始，逐步建立適合客戶業務的長期協作方式。
第一次溝通可以準備哪些資料
- 產品清單、圖片、圖面或設備型號。
- 採購數量、預算範圍、目的地國家和計畫時間。
- 已有報價、供應商資料和樣品資訊，如有。
- 專案目前的階段，以及最希望解決的問題。
我們一起釐清哪些事情
- 產品要求，以及仍需供應商回答的問題。
- 訂單涉及的供應商查核、樣品或現場考察。
- 團隊分工、溝通窗口和下一步任務。
- 生產、驗貨和出運追蹤如何銜接採購計畫。
在佛山與我們見面
廣東省佛山市禪城區
影蔭路季華園地鐵站 B 出口5樓整層
來訪前請透過 WhatsApp 或電子郵件聯絡團隊，並傳送採購清單、產品圖片、數量和計畫時間，方便我們安排溝通。
WhatsApp / WeChat: +86 186 2008 6765
yx@easysailchina.com