完了済みプロジェクト事例

ナイジェリアホテル設計と中国調達調整事例

ナイジェリアホテルのプロジェクトは、中国デザイン資源から始まり、建設関連調達、建築材料、家具、設備、プロジェクトコーディネートまで、アフリカのビジネス関係に必要なサポートを導入しました。

状況
完全なエンゲージメント
範囲
調達調整
役割
中国側での実行
地域
ナイジェリア
状況
完了したホテルプロジェクト
プロジェクトのタイプ
ホテル&ビル プロジェクト
規模
五つ星ホテル全体プロジェクト範囲
ホテルの設計計画、建築材料のサンプルおよび家具の調達のコーディネート
プロジェクト記録

プロジェクト範囲と実行記録

これらの要点は、買い手の背景、調達要件、Easysail の役割、中国側で完了した実行業務を説明しています。

クライアントのコンテキスト

アフリカのビジネス関係で紹介したホテルプロジェクト。

要件

中国設計資源を始め、建設関連調達に拡大

中国側の役割

デザイナー、建築材料、家具、装置および製造者のパッケージをコーディネートして下さい。

完了記録

このプロジェクトは、中国側の実行体制、サプライヤー調整、進捗確認、検査ポイント、納品計画を明確にして完了しました。

プロジェクトの背景

調達決定開始 商品一覧へ

初期設計段階から開発されたホテルは、ランダムな製品カタログを収集することで、責任を持って供給することはできません。 設計基準、部屋のスケジュール、物質的な指定、ローカル コード、予算および構造のシーケンスは購入されるべきものを定める。

Easysailは中国の設計およびバイヤーの目的地のプロジェクト チームが付いている製造者の資源を接続し、資格のある専門家との技術的な承認を維持します。

作業完了

完全なプロジェクト調整構造

完成したスコープは、プロフェッショナルな設計、調達、目的地の責任に分けられました。

デザインリソースコーディネート

適切な中国人建築家、インテリアデザイナー、専門家のコンサルタントを特定し、スコープ、成果物、コミュニケーションを整理します。

材料および装置のパッケージ

建築材料、家具、照明、衛生製品、装置および支持プロダクトにプロジェクトを壊して下さい。

サプライヤーおよびサンプル管理

サプライヤーを比較し、図面とサンプルを調整し、承認を記録し、生産パッケージに従う。

点検、統合および配達

点検、ラベル、部屋または区域の参照、倉庫の流れ、船積みおよび目的地の手渡情報を計画して下さい。

主な決定と制御

設計、中国供給および場所間のインターフェイス

プロジェクトは、国や専門分野の明確な責任を必要とします。

  • デッサン、量および性能の条件が馬小屋である前にプロダクトが選ばれます。
  • 中国の設計成果物は、ナイジェリアのコードまたはローカルのプロの承認と一致していません。
  • 素材の置換は、調整された設計レビューなしで発生します。
  • 調達の前提により、現場の寸法や施工進捗が異なります。
  • 貯蔵および郵送物の計画なしで異なった時で完了する多くの製造者。
  • 目的地の設置、委託および欠陥の責任は未定義です。
完了した実行シーケンス

概要から調達パッケージまで

承認された設計および予算の段階によって進められるプロジェクト。

  1. 01

    概要を定義する

    ホテルの位置、部屋、設備、予算、現地の要件、責任を確認します。

  2. 02

    コーディネートデザイン

    成果物、インターフェイス、承認および調達情報を確立して下さい。

  3. 03

    パッケージ調達

    カテゴリリスト、サプライヤーの比較、サンプル、生産スケジュールを作成します。

  4. 04

    デリバリー

    座標検査、統合、出荷記録および宛先手渡。

完成ノート

プロジェクト完了

この完了済みプロジェクトは、Easysail が買い手の調達要件を中国側のサプライヤー調整、検査フォロー、納品計画に落とし込む方法を示しています。

クライアントの視点

顧客価値のあるもの

私達のホテルの条件は建築材料、家具、装置および多くの異なった製造者に設計し、拡張し始めました。 Easysailは、適切な中国資源を接続し、1つの完全なプロジェクトのニーズに集中した通信を維持しました。 カテゴリ間で調整する能力は、私たちが最も評価した部分でした。

ナイジェリアホテルプロジェクトクライアント

同様の調達プロジェクトを開示

プロジェクトの背景、製品リスト、予算範囲、目的地、予想されるタイムライン、必要な中国側の作業を送信します。 実用的な実行要件を見直します。