โปรไฟล์ผู้ก่อตั้ง
ผู้ก่อตั้ง Mr. Yang
Mr. Yang เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Easysail China Sourcing งานของเขาผสมผสานประสบการณ์การบริการระดับองค์กรการประสานงานทรัพยากรในท้องถิ่นและการดำเนินการจัดหาฝั่งจีนสำหรับผู้ซื้อในต่างประเทศ
ประวัติผู้ก่อตั้ง
จากบริการระดับองค์กรไปจนถึงการดำเนินการจัดหาฝั่งจีน
Mr. Yang ทำงานเกี่ยวกับบริการระดับองค์กรการบูรณาการทรัพยากรการวางแผนธุรกิจการตลาดและการจัดการทีมมาเป็นเวลาหลายปีนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทแห่งแรกในเดือนมกราคม 2014 เขามีส่วนร่วมในการบริการระดับองค์กรมานานกว่า 12 ปี
กลุ่มที่กว้างขึ้นได้ให้บริการแก่บริษัทมากกว่า 6,000 แห่งปัจจุบันสนับสนุนลูกค้ามากกว่า 4,000 รายในจีนและขณะนี้มีทีมงานในกวางโจวฝอซานไหหลำและฮ่องกงพร้อมด้วยพนักงานมากกว่า 80 คนสิ่งนี้ทำให้ Easysail มีความเข้าใจเชิงปฏิบัติว่าบริษัทจีนดำเนินการสื่อสารและตัดสินใจอย่างไร
ในงานจัดหาสินค้า Mr. Yang ไม่ได้มองว่าการจัดซื้อจัดจ้างเป็นเพียงการค้นหาโรงงานเท่านั้นโครงการที่จริงจังอาจเกี่ยวข้องกับการคัดกรองซัพพลายเออร์ตรรกะผลิตภัณฑ์การเปรียบเทียบราคาระยะเวลาการชำระเงินการติดตามการผลิตการเตรียมการตรวจสอบบันทึกการโหลดและการสื่อสารข้ามพรมแดน
วิจารณญาณทางการค้า
ตรวจสอบว่าหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ปริมาณงบประมาณตลาดปลายทางและเวลาใช้งานได้จริงหรือไม่ก่อนที่จะเริ่มการทำงานเชิงลึก
ตรรกะของซัพพลายเออร์
ให้ความสนใจว่าซัพพลายเออร์ตอบสนองความต้องการที่แท้จริงหรือส่งเฉพาะการตอบกลับแบบแค็ตตาล็อกและราคาระดับพื้นผิวเท่านั้น
บันทึกการดำเนินการ
ใช้บันทึกที่เป็นลายลักษณ์อักษรลงวันที่อัปเดตรูปภาพวิดีโอและบันทึกการส่งมอบที่ชัดเจนระหว่างตัวอย่างการผลิตการตรวจสอบและการโหลด
ความร่วมมือระยะยาว
สร้างกระบวนการที่สามารถรองรับคำสั่งซื้อในอนาคตแทนที่จะถือว่าทุกคำถามเป็นการค้นหาเพียงครั้งเดียว
มูลค่าระดับผู้ก่อตั้ง
เมื่อการทบทวนระดับผู้ก่อตั้งมีประโยชน์มากที่สุด
การตรวจสอบระดับผู้ก่อตั้งมีประโยชน์มากที่สุดเมื่อโครงการมีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้จำนวนมากงบประมาณที่มีความหมายซัพพลายเออร์หลายรายหรือการตัดสินใจที่ส่งผลต่อการชำระเงินการตรวจสอบการจัดส่งหรือความร่วมมือระยะยาว
รายการจัดซื้อจัดจ้างขนาดใหญ่
ชิ้นส่วนอุปกรณ์การทำเหมืองแพ็คเกจวัสดุของโรงแรมรายการเครื่องจักรเวชภัณฑ์หรือโปรแกรมคอนเทนเนอร์ซ้ำซึ่งต้องจัดลำดับความสำคัญ
ความไม่แน่นอนของซัพพลายเออร์ที่มีอยู่
ผู้ซื้อมีใบเสนอราคาหรือตัวอย่างแต่ไม่แน่ใจว่าจะตรวจสอบตรวจสอบชำระเงินรวบรวมหรือดำเนินการต่อ
การประสานงานทรัพยากรโครงการ
ผู้ซื้อบางรายต้องการการจัดหาและการออกแบบทรัพยากรการบริการในท้องถิ่นการสื่อสารกับซัพพลายเออร์และการประสานงานฝั่งจีนในระยะยาว
โอกาสในการเติบโตในภูมิภาค
เมื่อผู้ซื้อต้องการสร้างอุปกรณ์ชิ้นส่วนหรือโปรแกรมการจัดหาระดับภูมิภาคควรพิจารณารูปแบบการจัดหาก่อนที่จะขยายคำสั่งซื้อแรก
สิ่งที่ต้องเตรียมก่อนขอรีวิว
- รูปภาพผลิตภัณฑ์ลิงก์อ้างอิงภาพวาดหมายเลขรุ่นหรือไฟล์ทางเทคนิค
- จำนวนเป้าหมายช่วงงบประมาณประเทศปลายทางและเวลาที่คาดหวัง
- ชื่อซัพพลายเออร์ใบเสนอราคาตัวอย่างวิดีโอหรือบันทึกการสื่อสารที่มีอยู่
- การตัดสินใจเฉพาะเจาะจงที่ต้องการการสนับสนุน: การค้นหาซัพพลายเออร์การชำระเงินการตรวจสอบการจัดส่งการรวมบัญชีหรือการตั้งค่าระยะยาว
บทวิจารณ์ระดับผู้ก่อตั้งใดไม่สามารถทดแทนได้
- การตรวจสอบทางวิศวกรรมทางเทคนิคโดยผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์เมื่อจำเป็น
- คำแนะนำด้านศุลกากรภาษีกฎหมายหรือการควบคุมของประเทศปลายทาง
- การตัดสินขั้นสุดท้ายของผู้ซื้อเกี่ยวกับความเสี่ยงทางการค้าความต้องการของตลาดหรือการตัดสินใจในการชำระเงิน
- ความรับผิดชอบของซัพพลายเออร์ที่ขึ้นอยู่กับซัพพลายเออร์เงื่อนไขการสั่งซื้อและผลการตรวจสอบ
ขั้นตอนการทำงาน
ปกติแล้ว Easysail จะเริ่มต้นการตรวจสอบการจัดหาอย่างไร
- 1
ตรวจสอบประวัติโครงการของผู้ซื้อและขั้นตอนการตัดสินใจในปัจจุบัน
- 2
ระบุอุปสรรคหลัก: ความชัดเจนของผลิตภัณฑ์ความไว้วางใจของซัพพลายเออร์การเปรียบเทียบใบเสนอราคามาตรฐานตัวอย่างความเสี่ยงในการผลิตหรือความพร้อมในการขนส่ง
- 3
ตัดสินใจว่าบันทึกฝั่งจีนหรือการตรวจสอบซัพพลายเออร์รายการใดจะทำให้การตัดสินใจครั้งต่อไปมีความชัดเจนยิ่งขึ้น
- 4
จัดทีมภายในหรือทรัพยากรในพื้นที่หากโครงการสามารถนำไปใช้ได้จริง
- 5
ให้ผู้ซื้อให้ความสำคัญกับหลักฐานมากกว่าการกล่าวอ้างของซัพพลายเออร์เพียงอย่างเดียว
ส่งข้อมูลโครงการของคุณถึงเรา
ส่งรายการผลิตภัณฑ์ประเทศปลายทางระยะโครงการและข้อกังวลหลักของคุณ Easysail จะตรวจสอบว่าการประสานงานการจัดหาระดับผู้ก่อตั้งมีประโยชน์สำหรับขั้นตอนต่อไปหรือไม่
ติดต่อ Easysail