図面と仕様レビュー
次元、材料、許容、終わり、部品、性能、標準を整理し、製造者の質問を開けて下さい。
要件から管理された生産まで
中国からのカスタムOEM製品・プロジェクト調達
私たちは、海外バイヤーは、いくつかの中国のサプライヤーを横断する図面、サンプル、ツーリング、カスタム材料、ブランディング、パッケージングまたはアセンブリを必要とする製品を調整するのに役立ちます。 目的はスケールの生産の前に文書化された承認プロセスです。
- フォーカス
- プロダクトおよび技術的な適合
- カバー
- 中国製造地域
- ログイン
- 調達、製品再販売ではなく
- 典型的なバイヤー
- ブランド、プロダクト 開発者、非標準プロダクトを要求するプロジェクト オーナーおよび会社
- 中国供給基地
- OEM、工具細工、部品、アセンブリおよび包装の製造者はプロセス機能によって選ばれました
- サプライヤーの証拠
- 図面、修正履歴、承認されたサンプル、材料、ツーリングおよび受諾基準
- 検査の焦点
- 修正、寸法、機能、材料、技量、包装および生産の一貫性
承認されたバージョンを制御する
条件が非公式にとどまるとき注文の生産の失敗
参照写真は、信頼できるカスタム生産のためにほとんど十分です。 工具細工またはデッサンの次元、材料、許容、終わり、機能、包装、テスト方法および所有権はバイヤーおよび製造者が使用できる形態で記録されるべきです。
Easysailは製造者の質問、プロトタイプ、引用語句の修正、サンプル承認、生産のマイルストーン、包装および点検を調整します。 技術的な承認はバイヤーか責任があるデザイナーおよびエンジニアと残ります。
プロジェクトスコープ
カスタム製造 タスク コーディネート
ワークフローは、製品、工具細工のリスク、数量、サプライヤー数に適応します。
プロトタイプおよびサンプル制御
外観サンプル、機能的なプロトタイプ、材料のオプション、修正および承認された参照レコードを調整します。
ツーリングおよびコンポーネントの調整
金型、金型、備品、カスタムコンポーネント、委託プロセス、所有権、メンテナンスの質問を追跡します。
包装および生産
承認されたプロダクト細部をラベル、包装、生産のマイルストーン、点検および郵送物の準備によって接続して下さい。
バイヤーの入力および失敗モード
カスタムプロジェクトが一般的に制御を失う場所
バージョン、所有権および受諾基準は、買い手資金の工具細工や大量生産の前に明確にする必要があります。
- サプライヤーおよびバイヤーは異なったデッサン、アートワークまたはサンプル版から働かせます。
- 見積りは、ツールの変更、テスト、包装、備品、カスタムコンポーネントを除く。
- 試作材料やプロセスは、大量生産で経済的に繰り返すことはできません。
- 所有権、保管、メンテナンス、および将来の移転を文書化しません。
- 検査基準は、測定可能または承認された参照ではなく、主観的な外観に依存します。
- 包装の開発はプロダクトが完了し、郵送物を遅らせるの後で始まります。
サプライヤーおよび配達制御
証拠の変更 プロダクトを使って
プロダクトの実質の技術および兵站学の制約を使用して製造者の比較および点検を定義して下さい。
コントロールエリア設立について
サプライヤー機能図面、修正履歴、承認されたサンプル、材料、ツーリングおよび受諾基準
検査計画修正、寸法、機能、材料、技量、包装および生産の一貫性
梱包と物流パイロットオーダー、ツーリングオーナーシップ、スペアサンプル、管理されたスケールアップは、配送計画に影響を与えます
開発ワークフロー
カスタム調達への段階的アプローチ
各段階は、プロジェクトがより多くのお金を使う前に定義された質問を閉じるべきです。
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01
ログイン
要件パッケージ、ターゲット数量、コスト範囲、スケジュール、責任を作成します。
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02
プロトタイプ
サプライヤーのフィードバック、サンプル、ツーリングオプション、テスト、録画リビジョンを調整します。
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03
プロモーション
最終的なデッサン、サンプル、材料、機能、包装および生産の指定を確認して下さい。
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04
プロデュース・インスペクト
マイルストーン、変更、品質チェック、梱包、数量、出荷準備に従ってください。
カスタムプロジェクトは明確なバイヤーの決定を必要とします
私達のチームは中国側のコミュニケーションおよび実行を整理しますが、巧妙な開発はまた時機を得たバイヤーのフィードバック、技術的な承認および制御された変更を要求します。 遅延または非公式の決定により、コストとリードタイムが増加します。
実践的な質問
よくある質問
写真やコンセプトから製品を開発するお手伝いはできますか?
私たちは、潜在的なサプライヤーを特定し、開発の質問を整理することができますが、信頼性の高いプロジェクトは通常、寸法、機能的要件、材料、および初期画像を超えた承認プロセスを必要とします。
金型や工具の調整はできますか?
はい。 引用語句、所有権、予想される生命、貯蔵、維持、変更の費用および承認のサンプルは文書化されるべきです。
1つのカスタム製品に複数の工場が貢献できますか?
はい。 インターフェイスの仕様、サンプルの互換性、責任あるアセンブリ党、共有されたスケジュールおよび明確な受け入れの責任を要求します。
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