Gründerprofil
Herr Yang, Gründer und CEO
Herr Yang (Mr. Yang) ist Gründer und CEO von Easysail China Sourcing. Seit der Gründung seines ersten Unternehmens im Januar 2014 arbeitet er in der betrieblichen Unterstützung, Projektkoordination und grenzüberschreitenden Geschäftskooperation.
Gründerprofil
Von Unternehmensdienstleistungen zur Beschaffungskoordination
Sein unternehmerischer Weg begann in Guangzhou. Mit der Entwicklung der Gruppe in Foshan, Hainan und Hongkong kamen Teams für Unternehmensdienstleistungen und grenzüberschreitende Zusammenarbeit hinzu. Dieser Gruppenhintergrund unterstützt heute Easysails Beschaffungsgeschäft.
Er klärt zunächst, was der Kunde erreichen möchte, und bestimmt danach Aufgaben, Beteiligte und benötigte Informationen. Produktanforderungen werden zusammen mit Budgets, Lieferantenfähigkeiten, Projektterminen und der Umsetzung nach Auftragserteilung betrachtet.
Über 12 Jahre
Unternehmensdienstleistungen der Gruppe seit Januar 2014.
Über 6.000 Unternehmen
Von der Gruppe seit Beginn insgesamt betreute Unternehmen.
Über 4.000 laufende Kunden
Derzeit kontinuierlich betreute Unternehmen der Gruppe in China.
Über 80 Beschäftigte
Gruppenteams in Guangzhou, Foshan, Hainan und Hongkong.
Erfahrung in Finanzen, Unternehmensplanung und Personal
Seine Arbeit mit chinesischen Unternehmen umfasst Finanzanalyse, strategische Planung, Unternehmensmarketing und Personalmanagement. Herr Yang betrachtet Geschäftsziele, Finanzierung, Marktplanung und Teamaufgaben gemeinsam. In der Beschaffung hilft dies, Verwendung, Budget und Lieferbedingungen hinter einer Produktliste zu verstehen, Angebote zu vergleichen und Verhandlungen, Muster, Produktion und Versand aufeinander abzustimmen.
Lokale Geschäftsbeziehungen und internationale Kontakte
Unternehmenskontakte im Perlflussdelta
Durch seine Arbeit kennt Herr Yang die Inhaber von mehr als 1.000 Buchhaltungs- und Steuerdienstleistern. Diese Beziehungen eröffnen potenziellen Zugang zu einem Netzwerk von über 100.000 chinesischen Fabriken und Unternehmen. Für jedes Projekt werden Produktpassung, Kapazität, Unterlagen und Zusammenarbeit geprüft, damit aus Kontakten bewertbare Lieferantenoptionen werden.
BNI-Gold-Club-Mitglied
Herr Yang ist Mitglied im BNI Gold Club. Über die BNI-Geschäftsgemeinschaften in Festlandchina und international kann er Unternehmer, Lieferanten und lokale Dienstleister erreichen. So lassen sich Beschaffungsoptionen, Geschäftsempfehlungen und Möglichkeiten zur Marktkooperation in den Zielländern der Einkäufer erkunden.
Wie diese Koordination in Beschaffungsprojekten wirkt
Diese abgeschlossenen Projekte des Easysail-Teams zeigen, wie Einkaufsanforderungen mit Design, Lieferanten, Produktion, Logistik und lokaler Marktplanung verbunden werden.
Hotelplanung und Ausstattung
Ein Fünf-Sterne-Hotel in Nigeria: chinesische Designressourcen, Baumaterialien, Möbel, Ausstattung und Koordination mehrerer Lieferanten.
Verschleißteile für Bergbaumaschinen
Ein südamerikanisches Bergbauprojekt mit Bedarfslisten, technischen Spezifikationen, Modellabgleich und Lieferantenauswahl.
Regelmäßige Containerlieferungen
Ein russisches Getränke- und Windelprojekt, das Folgeaufträge, Fabrikkapazitäten, Konsolidierung und monatliche Versandplanung verbindet.
Marktplanung und Beschaffungsaufbau
Ein Projekt in Sri Lanka mit Marktforschung, Erstbeschaffung, betrieblicher Unterstützung in China, Zahlungskoordination, Auftragsverfolgung und Logistik.
Arbeitsweise
Seine Herangehensweise an Beschaffungsprojekte
Mit dem Ziel beginnen
Verwendung oder Verkauf der Produkte, Prioritäten des Einkäufers und aktuellen Projektstand verstehen.
Details zusammenführen
Spezifikationen, Mengen, Budget und Lieferantenantworten gemeinsam betrachten, bevor weitere Aufgaben festgelegt werden.
Zusammenarbeit organisieren
Klären, wer handeln muss, welche Informationen fehlen und welche Entscheidungen die Mitwirkung des Einkäufers erfordern.
Umsetzung sichtbar machen
Lieferantenantworten, Musterunterlagen und Fortschrittsmeldungen nutzen, um den tatsächlichen Projektstand zu besprechen.
Klare Kommunikation und langfristige Zusammenarbeit
Herr Yang legt Wert darauf, dass Kunden ein Team in China haben, das sie kontinuierlich begleitet. Bei Preisänderungen, Musterabweichungen oder Verzögerungen müssen Fakten, Auswirkungen und offene Entscheidungen klar sein. Folgeaufträge können auf bestehenden Produktanforderungen, Lieferantenunterlagen und Kommunikationserfahrungen aufbauen. Die Zusammenarbeit beginnt mit einem konkreten Einkauf und entwickelt sich passend zum Geschäft des Kunden.
Hilfreiche Angaben für das erste Gespräch
- Produktlisten, Bilder, Zeichnungen oder Maschinenmodelle.
- Mengen, Budgetrahmen, Zielland und geplanter Zeitrahmen.
- Vorhandene Angebote, Lieferantendaten und Musterinformationen.
- Aktueller Projektstand und die wichtigste offene Frage.
Was wir gemeinsam klären
- Produktanforderungen und noch unbeantwortete Fragen.
- Passende Lieferantenprüfungen, Muster oder Besichtigungen.
- Verantwortlichkeiten, Ansprechpartner und nächste Schritte.
- Wie Produktions-, Prüf- und Versandbegleitung zum Beschaffungsplan passen.
Treffen Sie uns in Foshan
Bezirk Chancheng, Foshan, Guangdong, China
Gesamte 5. Etage, Ausgang B der Metrostation Jihuayuan, Yingyin Road
Kontaktieren Sie das Team vor Ihrem Besuch. Senden Sie Produktliste, Bilder, Mengen und Zeitplanung, damit wir das Gespräch vorbereiten können.
WhatsApp / WeChat: +86 186 2008 6765
yx@easysailchina.com
Beschaffungsleistungen in China
Abgeschlossene Beschaffungsprojekte