Hồ sơ người sáng lập

Người sáng lập Mr. Yang

Mr. Yang là Người sáng lập & Giám đốc điều hành của Easysail China Sourcing. Công việc của ông kết hợp kinh nghiệm dịch vụ doanh nghiệp, điều phối nguồn lực địa phương và thực hiện tìm nguồn cung ứng thực tế từ phía Trung Quốc cho người mua nước ngoài.

Thành lập công ty đầu tiên vào tháng 1 năm 2014Người sáng lập & Giám đốc điều hànhTrọng tâm thực hiện tìm nguồn cung ứng tại Trung Quốc

Bối cảnh của người sáng lập

Từ dịch vụ doanh nghiệp đến thực hiện tìm nguồn cung ứng từ phía Trung Quốc

Mr. Yang đã làm việc về các dịch vụ doanh nghiệp, tích hợp tài nguyên, lập kế hoạch kinh doanh, tiếp thị và quản lý nhóm trong nhiều năm. Kể từ khi thành lập công ty đầu tiên vào tháng 1 năm 2014, anh đã tham gia lĩnh vực dịch vụ doanh nghiệp được hơn 12 năm.

Tập đoàn rộng lớn hơn đã phục vụ tổng cộng hơn 6.000 công ty, hiện hỗ trợ hơn 4.000 khách hàng ở Trung Quốc và hiện có các nhóm ở Quảng Châu, Phật Sơn, Hải Nam và Hồng Kông với hơn 80 nhân viên. Điều này giúp Easysail hiểu biết thực tế về cách các công ty Trung Quốc vận hành, giao tiếp và đưa ra quyết định.

Trong công việc tìm nguồn cung ứng, Mr. Yang không xem việc mua sắm chỉ là việc tìm kiếm một nhà máy. Một dự án nghiêm túc có thể liên quan đến sàng lọc nhà cung cấp, logic sản phẩm, so sánh giá cả, thời gian thanh toán, theo dõi sản xuất, chuẩn bị kiểm tra, ghi chép tải hàng và liên lạc xuyên biên giới.

Chân dung Mr. Yang, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Easysail China Sourcing

Phán quyết thương mại

Xem xét xem danh mục sản phẩm, số lượng, ngân sách, thị trường đích và thời gian có thực tế hay không trước khi bắt đầu công việc sâu hơn.

Logic nhà cung cấp

Hãy chú ý xem nhà cung cấp có trả lời yêu cầu thực tế hay chỉ gửi câu trả lời theo kiểu danh mục và giá cả bề mặt.

Bản ghi thực thi

Sử dụng ghi chú bằng văn bản, cập nhật ngày tháng, ảnh, video và hồ sơ bàn giao rõ ràng trong quá trình lấy mẫu, sản xuất, kiểm tra và bốc hàng.

Hợp tác lâu dài

Xây dựng quy trình có thể hỗ trợ các đơn đặt hàng trong tương lai thay vì coi mọi yêu cầu là tìm kiếm một lần.

Giá trị cấp độ người sáng lập

Khi đánh giá ở cấp độ người sáng lập là hữu ích nhất

Đánh giá ở cấp độ người sáng lập sẽ hữu ích nhất khi một dự án có nhiều bộ phận chuyển động, ngân sách có ý nghĩa, một số nhà cung cấp hoặc một quyết định ảnh hưởng đến việc thanh toán, kiểm tra, vận chuyển hoặc hợp tác lâu dài.

Danh sách mua sắm lớn

Các bộ phận thiết bị khai thác, gói vật liệu khách sạn, danh sách máy móc, vật tư y tế hoặc các chương trình container lặp lại phải được sắp xếp ưu tiên.

Sự không chắc chắn của nhà cung cấp hiện tại

Người mua có báo giá hoặc mẫu nhưng không chắc chắn nên xác minh, kiểm tra, thanh toán, tổng hợp hay tiếp tục.

Điều phối nguồn lực dự án

Một số người mua cần tìm nguồn cung ứng cộng với thiết kế, nguồn lực dịch vụ địa phương, liên lạc với nhà cung cấp và sự phối hợp lâu dài phía Trung Quốc.

Cơ hội tăng trưởng khu vực

Khi người mua muốn xây dựng chương trình cung cấp thiết bị, phụ tùng hoặc thiết bị trong khu vực, mô hình tìm nguồn cung ứng cần được xem xét trước khi mở rộng đơn hàng đầu tiên.

Cần chuẩn bị gì trước khi xin xét duyệt

  • Hình ảnh sản phẩm, liên kết tham khảo, bản vẽ, số model hoặc tệp kỹ thuật.
  • Số lượng mục tiêu, phạm vi ngân sách, quốc gia đến và thời gian dự kiến.
  • Tên nhà cung cấp, báo giá, mẫu, video hoặc hồ sơ liên lạc hiện có.
  • Quyết định cụ thể cần hỗ trợ: tìm kiếm nhà cung cấp, thanh toán, kiểm tra, vận chuyển, hợp nhất hoặc thiết lập dài hạn.

Đánh giá cấp người sáng lập nào không thay thế được

  • Đánh giá kỹ thuật kỹ thuật của các chuyên gia sản phẩm khi được yêu cầu.
  • Tư vấn về hải quan, thuế, tuân thủ pháp luật hoặc quy định tại quốc gia đến.
  • Phán quyết cuối cùng của người mua về rủi ro thương mại, nhu cầu thị trường hoặc quyết định thanh toán.
  • Trách nhiệm của nhà cung cấp phụ thuộc vào nhà cung cấp, điều khoản đặt hàng và kết quả kiểm tra.

Quy trình làm việc

Cách Easysail thường bắt đầu đánh giá nguồn cung ứng

  1. 1

    Xem xét bối cảnh dự án của người mua và giai đoạn quyết định hiện tại.

  2. 2

    Xác định trở ngại chính: sự rõ ràng của sản phẩm, niềm tin của nhà cung cấp, so sánh báo giá, tiêu chuẩn mẫu, rủi ro sản xuất hoặc mức độ sẵn sàng giao hàng.

  3. 3

    Quyết định xem hồ sơ hoặc kiểm tra nhà cung cấp nào từ phía Trung Quốc sẽ giúp đưa ra quyết định tiếp theo rõ ràng hơn.

  4. 4

    Tổ chức nhóm nội bộ hoặc nguồn lực địa phương nếu dự án trở nên thiết thực.

  5. 5

    Giữ người mua tập trung vào bằng chứng thay vì chỉ tuyên bố của nhà cung cấp.

Gửi cho chúng tôi thông tin dự án của bạn

Gửi danh sách sản phẩm, quốc gia đích đến, giai đoạn dự án và mối quan tâm chính của bạn. Easysail sẽ xem xét liệu việc phối hợp tìm nguồn cung ứng ở cấp độ người sáng lập có hữu ích cho bước tiếp theo hay không.

Liên hệ Easysail