中国の運営関係を継続する

長期的な中国調達とアフターサービス調整

調達および装置プログラムを繰り返して下さい成功した最初の郵送物より多くを要求します。 Easysailはバイヤーが時間の上の製造者の記録、reorderの標準、予備品の計画、保証コミュニケーション、郵送物のスケジュールおよび中国側の問題のフォローアップを維持するのに役立ちます。

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鉱山装置 長期調達および売り上げ後のサービスを支える予備品の倉庫
長期サポートは元の装置、繰り返し順序、消耗品、予備品および問題の履歴を接続します。
最高の
繰り返しの調達、装置の部品、製造者の性能および売り上げ後のサービスのフォローアップ
バイヤーは提供します
承認された製造者の履歴、装置またはプロダクト レコードおよび補充優先順位
働く出力
繰り返し順序の記録、問題の追跡者、製造者のフォローアップおよび部品の調整
最初の注文を超えて

装置および繰り返し供給プログラムの継続的事項

最初の出荷はベースラインを作成しますが、後で注文は仕様変更、元の連絡先は、コンポーネントが廃止され、または購入者はどの部品が供給されたかを識別できません。 機械および産業機器のために、不足しているマニュアル、シリアルレコードまたはスペアパーツリストは、長期的な運用上の問題になることができます。

Easysailは、中国側のレコードと、繰り返し購入に必要な通信を維持するのに役立ちます。 バイヤーとの決定を保ちながら、構成、交換部品、保証質問、技術的な文書、再調達注文および出荷計画のサプライヤーと調整します。

対外スコープ

調達ライフサイクル全体でサポート

関係は、プロジェクトの周りに構造化することができます, 出荷プログラムを繰り返すか、ローカル表現を継続.

繰り返し注文制御

承認された製品の詳細、価格設定履歴、パッケージ、サプライヤーの連絡先、将来の注文に影響を与える変更を維持します。

予備品および消耗品

座標の部品の同一証明、推薦された在庫、製造者の引用語句、両立性質問および連結の補充。

サプライヤーパフォーマンスフォローアップ

順序を渡る質、配達、パッキング、文書およびコミュニケーション問題の再帰化を追跡して下さい。

アフターセールスコミュニケーション

写真、ビデオ、シリアル番号、障害説明、工場の応答、交換提案、部品の出荷を整理します。

継続リスク

配達後に成長する問題

目的は、トレーサビリティを維持し、買い手がすべての問題のサプライヤーの研究を再起動することを防ぐことです。

  • 装置構成およびシリアル情報は記録されず、取り替え部分の同一証明を信頼できないようにします。
  • 買い手は、実用的な消耗品やクリティカルスペアの推奨なしに機械を受け取ります。
  • サプライヤーは変更および前の引用語句、保証または技術的な約束を追跡できません連絡します。
  • 素材や部品の変更が公開されていないため、商品が承認されたサンプルと異なる繰り返します。
  • いくつかの小さな交換注文は、輸出貨物と調整コストを作成します。
  • 故障情報は、メーカーから有用な技術的なフィードバックを遅らせる不完全です。
長期ワークフロー

有用な調達記録を維持する

記録は、注文、サービス決定、サプライヤーの責任に必要な情報を中心に設計されています。

  1. 01

    ドキュメント

    サプライヤー、プロダクト、構成、順序、郵送物、保証および連絡先情報を整理して下さい。

  2. 02

    モニター

    繰り返し注文の変更、サプライヤーのパフォーマンス、オープンの問題、および今後の補充ニーズを追跡します。

  3. 03

    コーディネート

    正しい工場、技術者、部品のチーム、倉庫または貨物提供者とバイヤーの質問を接続して下さい。

  4. 04

    インプラント

    問題の履歴を使用して、仕様、梱包、検査ポイント、予備在庫、将来のサプライヤーの決定を調整します。

長期バイヤーおよび地域機器プログラムに適した

このサービスは、鉱山、請負業者、機器のディストリビューター、海外工場および輸入業者に特に関連しています。このサービスは、再調達注文、スペアパーツの要件、または中国のサプライヤーの調整を継続することを期待しています。

実践的な質問

よくある質問

アフリカやラテンアメリカに輸出された機械のアフターサポートを調整できますか?

はい。 中国からの情報やサプライヤーの応答を調整したり、部品や文書を整理したり、実用的な通信プロセスを開発したりすることができます。 目的地市場でのオンサイト技術の仕事には、適切なローカルパートナーが必要です。

異なる工場の部品を連結できますか?

はい。 整理は、断片の出荷を減らすことができますが、部品は、荷を積む前に機器、モデル、数量、検査の状態によって明確に識別されなければなりません。

機器出荷前に推奨スペアパーツリストを作成するのに役立ちますか?

はい。 要求メーカーは、委託スペア、消耗品、クリティカルスペア、通常の交換アイテムを提案し、バイヤーのレビューと調達決定を調整することができます。

長期中国調達の構築 サポートプラン

購入方法、注文方法、サプライヤーが関与する頻度、およびスペアパーツまたはアフターコーディネートが現在困難な場所を教えてください。