バイヤーのコンテキスト
英国建築物関係が海外5つ星ホテルの要件を導入しました。
完了済みプロジェクト事例
ホテル向け建材と家具の中国調達事例
英国の建築材料のバイヤーは家具、建築材料、照明および内部の適切なプロダクトを含む海外5つ星ホテルの条件を導入しました。 プロジェクトは、サプライヤーの選定と購入前に中国側構造が必要でした。
- 状況
- 完全なエンゲージメント
- 範囲
- 調達調整
- 役割
- 中国側での実行
- 地域
- 英国経由で紹介
- 状況
- 完了したホテル調達プロジェクト
- プロジェクトのタイプ
- ホテル&ビル プロジェクト
- 規模
- 五つ星ホテル向け調達
プロジェクト記録
プロジェクト範囲と実行記録
これらの要点は、買い手の背景、調達要件、Easysail の役割、中国側で完了した実行業務を説明しています。
要件
建材・家具・照明・インテリアのコーディネート
中国側の役割
カテゴリ構造、サプライヤーパッケージ、承認シーケンス、出荷計画を作成します。
完了記録
このプロジェクトは、中国側の実行体制、サプライヤー調整、進捗確認、検査ポイント、納品計画を明確にして完了しました。
プロジェクトの背景
ホテルの要件 スパニング 多くの製品カテゴリ
完成した調達パッケージには、客室と公共エリアの家具、表面、衛生製品、照明、ドア、ハードウェア、装飾材料が含まれています。 各カテゴリには、異なるサプライヤークラスター、承認方法、リードタイム、梱包リスクが関与しています。
即時価値は、カテゴリ、サプライヤーパッケージ、情報リクエスト、サンプルの決定、設計および調達のための現実的な順序に広いホテルの要件を回すことでした。
作業完了
調達パッケージの整理方法
仕事は、量、図面、部屋、面積のスケジュールの手札の周りに構築されました。
カテゴリー ブレイクダウン
別の固定家具、緩い家具、建築材料、衛生製品、照明、ドア、ハードウェアおよび付属品。
サプライヤーマッピング
適切なフォーシャンおよびグレーターベイエリアサプライヤーをカテゴリ、プロジェクト経験、サンプル、容量、梱包能力で識別します。
承認計画
デッサン、終わり板、物質的なサンプル、プロトタイプ、モックアップの条件およびバイヤーの承認の責任を定義して下さい。
配送計画
生産のリードタイム、点検、ラベル、壊れやすい貨物、統合およびローディングの順序を接続して下さい。
主な決定と制御
ホテル調達が1つのプロジェクトビューが必要な理由
小さな不一致は、多くの部屋や遅延サイトのインストールを繰り返すことができます。
- 家具、ドア、パネルおよび金属加工のを渡る終わりそして色の相違。
- 目的地で発見されたアクセサリーやインストールコンポーネントを見逃すこと。
- 製造者のデッサンは部屋のスケジュールか場所次元と調整されません。
- 異なった完了の日付に従う注文の家具そして材料。
- 適切な積載計画なしで、壊れやすく重い製品が連結されています。
- 客室、フロア、エリア、パッケージにラベルが付いていないもの。
完了した実行シーケンス
実用的なホテル調達ワークフロー
詳しい購入は承認された設計および規模情報に従うべきです。
-
01
コンテンツ
プロジェクトをサプライヤーおよび承認パッケージに分割します。
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02
比較する
引用語句、プロジェクト適合、サンプルおよび配達能力を見直して下さい。
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03
コントロール
デッサン、サンプル、終わり、生産および変更を追跡して下さい。
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04
統合
点検、ラベル、倉庫およびローディングの信頼性を調整して下さい。
完成ノート
完成したプロジェクトと価値
この完了済みプロジェクトは、Easysail が買い手の調達要件を中国側のサプライヤー調整、検査フォロー、納品計画に落とし込む方法を示しています。
クライアントの視点
顧客価値のあるもの
シンプルな家具の注文ではありませんでした。 1つのホテルのプロジェクトのために一緒に働くために必要な材料、照明、家具および備品を造りました。 Easysailは明確な製造者のパッケージに条件を分け、私達のための承認の順序を管理しました。 中国で1つのチームを持つチームは、これらのすべてのカテゴリがはるかに自信を持って与えました。
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関連サービス、産業および完成事例
同様の調達プロジェクトを開示
プロジェクトの背景、製品リスト、予算範囲、目的地、予想されるタイムライン、必要な中国側の作業を送信します。 実用的な実行要件を見直します。