Об основателе

Господин Ян, основатель и генеральный директор

Господин Ян (Mr. Yang) — основатель и генеральный директор Easysail China Sourcing. С момента создания своей первой компании в январе 2014 года он занимается поддержкой работы предприятий, координацией проектов и трансграничным деловым сотрудничеством.

Об основателе

От услуг для бизнеса к координации закупок

Его предпринимательский путь начался в Гуанчжоу. Дальнейшее развитие группы в Фошане, на Хайнане и в Гонконге объединило команды услуг для бизнеса и трансграничного взаимодействия. Этот опыт группы сегодня поддерживает закупочную работу Easysail.

Сначала он выясняет, чего хочет достичь клиент, затем определяет задачи, участников и необходимые данные. В международных закупках требования к продукту рассматриваются вместе с бюджетом, возможностями поставщиков, сроками проекта и работой после размещения заказа.

Портрет Mr. Yang, основателя и генерального директора Easysail China Sourcing

Более 12 лет

Опыт группы в услугах для бизнеса с января 2014 года.

Более 6 000 компаний

Предприятия, которым группа оказала услуги за все время.

Более 4 000 текущих клиентов

Предприятия, которые группа постоянно обслуживает в Китае.

Более 80 сотрудников

Команды группы в Гуанчжоу, Фошане, на Хайнане и в Гонконге.

История компании и группы

Опыт в финансах, планировании и организации команд

Его работа с китайскими предприятиями охватывает финансовый анализ, стратегическое планирование, корпоративный маркетинг и управление персоналом. Господин Ян рассматривает вместе цели бизнеса, финансирование, рыночные планы и обязанности команды. В закупках это помогает понять назначение, бюджет и условия поставки товаров, сравнить предложения и связать переговоры, образцы, производство и отгрузку.

Местные деловые связи и международные контакты

Деловые ресурсы дельты Жемчужной реки

Благодаря своей работе господин Ян знаком с руководителями более 1 000 бухгалтерских и налоговых агентств. Эти связи позволяют потенциально выйти на сеть из более 100 000 китайских фабрик и предприятий. Для каждого проекта отбор проводится по продукции, мощностям, документам и готовности к сотрудничеству, чтобы превратить знакомства в проверяемые варианты поставщиков.

Участник Золотого клуба BNI

Господин Ян состоит в Золотом клубе BNI. Через деловые сообщества BNI в материковом Китае и других странах он может связываться с владельцами компаний, поставщиками и местными партнерами, изучая возможности подбора поставщиков, деловых рекомендаций и сотрудничества на рынках стран покупателей.

Подробнее о наших деловых связях BNI

Как координация применяется в закупках

Эти завершенные проекты команды Easysail показывают, как закупочные требования связаны с дизайном, поставщиками, производством, логистикой и планами на местном рынке.

Дизайн и комплектация отеля

Пятизвездочный отель в Нигерии: китайские дизайнеры, строительные материалы, мебель, оборудование и координация нескольких поставщиков.

Подробнее о проекте

Изнашиваемые детали горного оборудования

Горнодобывающий проект в Южной Америке: перечни потребностей, технические параметры, подбор по моделям и отбор поставщиков.

Подробнее о проекте

Регулярные контейнерные поставки

Российский проект по напиткам и подгузникам, объединяющий повторные заказы, мощности фабрик, консолидацию и месячный план отгрузок.

Подробнее о проекте

Рыночное планирование и закупки

Проект в Шри-Ланке: исследование рынка, начальные закупки, деловая поддержка в Китае, координация платежей, отслеживание заказов и логистика.

Подробнее о проекте

Подход к работе

Подход к закупочному проекту

Начать с цели

Понять, как будут использоваться или продаваться товары, что важно покупателю и на каком этапе находится проект.

Связать условия

Рассмотреть характеристики, объемы, бюджет и ответы поставщиков перед определением следующих задач.

Организовать взаимодействие

Уточнить, кто выполняет работу, каких данных не хватает и какие решения требуют участия покупателя.

Показывать ход выполнения

Использовать ответы поставщиков, записи по образцам и отчеты о ходе работ для обсуждения реальной ситуации проекта.

Прозрачное общение и долгосрочное сотрудничество

Господин Ян считает важным, чтобы у клиента была команда в Китае для постоянного взаимодействия. При изменении цен, расхождениях в образцах или задержках нужно ясно объяснять факты, последствия и необходимые решения. Следующие заказы могут опираться на согласованные требования, записи о поставщиках и опыт общения. Сотрудничество начинается с конкретной закупки и развивается с учетом бизнеса клиента.

Что подготовить для первого разговора

  • Списки товаров, фотографии, чертежи или модели оборудования.
  • Объемы, диапазон бюджета, страну назначения и планируемые сроки.
  • Имеющиеся предложения, сведения о поставщиках и образцах.
  • Текущий этап проекта и главный вопрос, который нужно решить.

Что мы уточняем вместе

  • Требования к товару и вопросы, на которые еще нет ответа.
  • Нужные для заказа проверки поставщиков, образцы и посещения.
  • Обязанности команды, контактных лиц и следующие шаги.
  • Как сопровождение производства, инспекций и отгрузки связано с планом закупок.

Встретимся в Фошане

Район Чаньчэн, Фошань, провинция Гуандун, Китай
Весь 5-й этаж, выход B станции метро Jihuayuan, улица Yingyin Road

Свяжитесь с командой до визита. Пришлите список товаров, изображения, объемы и планируемые сроки, чтобы мы подготовились к разговору.

WhatsApp / WeChat: +86 186 2008 6765
yx@easysailchina.com

Связаться с командой

Услуги по закупкам в Китае
Завершенные закупочные проекты