Профиль основателя
Основатель Mr. Yang
Mr. Yang является основателем и генеральным директором Easysail China Sourcing. Его работа сочетает в себе опыт обслуживания предприятий, координацию местных ресурсов и практическое выполнение поставок на стороне Китая для зарубежных покупателей.
История основателя
От корпоративных услуг до выполнения закупок на стороне Китая
Mr. Yang много лет занимался корпоративными услугами, интеграцией ресурсов, бизнес-планированием, маркетингом и управлением командой. С момента основания своей первой компании в январе 2014 года он занимается корпоративными услугами более 12 лет.
В общей сложности группа обслуживает более 6000 компаний, в настоящее время обслуживает более 4000 клиентов в Китае и теперь имеет команды в Гуанчжоу, Фошане, Хайнане и Гонконге, насчитывающие более 80 сотрудников. Это дает Easysail практическое понимание того, как китайские компании работают, общаются и принимают решения.
При поиске поставщиков Mr. Yang не рассматривает закупки как только поиск фабрики. Серьезный проект может включать в себя проверку поставщиков, логику продуктов, сравнение цен, сроки оплаты, контроль производства, подготовку к проверкам, учет погрузки и трансграничную связь.
Коммерческое решение
Прежде чем приступить к более глубокой работе, проверьте, являются ли категория продукта, количество, бюджет, рынок назначения и сроки практичными.
Логика поставщика
Обратите внимание на то, отвечают ли поставщики на реальные требования или отправляют только ответы в стиле каталога и поверхностные цены.
Записи выполнения
Используйте письменные заметки, датированные обновления, фотографии, видео и четкие записи передачи во время отбора проб, производства, проверки и погрузки.
Долгосрочное сотрудничество
Создайте процесс, который сможет поддерживать будущие заказы вместо того, чтобы рассматривать каждый запрос как однократный поиск.
Значение на уровне основателя
Когда проверка на уровне основателя наиболее полезна
Проверка на уровне основателя наиболее полезна, когда проект состоит из множества движущихся частей, значимого бюджета, нескольких поставщиков или решения, влияющего на оплату, проверку, отгрузку или долгосрочное сотрудничество.
Большие списки закупок
Детали горного оборудования, пакеты материалов для гостиниц, списки оборудования, медикаменты или повторяющиеся контейнерные программы, где необходимо расставить приоритеты.
Существующая неопределенность поставщика
У покупателя есть предложения или образцы, но он не уверен, следует ли его проверять, инспектировать, оплачивать, консолидировать или продолжать.
Координация ресурсов проекта
Некоторым покупателям требуется поиск плюс дизайн, местные сервисные ресурсы, связь с поставщиками и долгосрочная координация с китайской стороной.
Возможности регионального роста
Когда покупатель хочет создать региональную программу поставок оборудования, запчастей или поставок, модель снабжения следует рассмотреть до расширения первого заказа.
Что подготовить, прежде чем запросить проверку
- Фотографии продуктов, ссылки на ссылки, чертежи, номера моделей или технические файлы.
- Целевое количество, диапазон бюджета, страна назначения и ожидаемые сроки.
- Существующие имена поставщиков, расценки, образцы, видео или записи переговоров.
- Конкретное решение, требующее поддержки: поиск поставщика, оплата, проверка, отгрузка, консолидация или долгосрочная настройка.
Какая проверка на уровне основателя не заменяет
- Техническая экспертиза, проводимая специалистами по продукту, при необходимости.
- Консультации по вопросам таможенного, налогового, юридического или регулируемого соответствия страны назначения.
- Окончательное решение покупателя о коммерческом риске, рыночном спросе или решении об оплате.
- Ответственность поставщика зависит от поставщика, условий заказа и результата проверки.
Рабочий процесс
Как Easysail обычно начинает проверку поставщиков
- 1
Просмотрите историю проекта покупателя и текущую стадию принятия решения.
- 2
Определите основное препятствие: ясность продукта, доверие поставщика, сравнение предложений, стандарт образца, производственный риск или готовность к отправке.
- 3
Решите, какие записи китайской стороны или проверки поставщиков сделают следующее решение более ясным.
- 4
Организуйте внутреннюю команду или местные ресурсы, если проект станет практически осуществимым.
- 5
Сосредоточьте внимание покупателя на доказательствах, а не только на заявлениях поставщика.
Отправьте нам информацию о своем проекте
Отправьте список продуктов, страну назначения, стадию проекта и основную проблему. Easysail проверит, полезна ли координация поиска источников на уровне основателя для следующего шага.
Свяжитесь с Easysail