Notre fondateur

M. Yang, fondateur et directeur général

M. Yang (Mr. Yang) est le fondateur et directeur général d'Easysail China Sourcing. Depuis la création de sa première entreprise en janvier 2014, il participe à l'appui aux opérations des entreprises, à la coordination de projets et à la coopération commerciale transfrontalière.

Notre fondateur

Des services aux entreprises à la coordination des achats

Son parcours entrepreneurial a commencé à Guangzhou. Le développement du groupe à Foshan, Hainan et Hong Kong a réuni des équipes de services aux entreprises et de coopération transfrontalière. Ce socle soutient aujourd'hui l'activité d'achats d'Easysail.

Son approche consiste à comprendre ce que le client souhaite accomplir, puis à définir les tâches, les intervenants et les informations nécessaires. Les exigences produit sont étudiées avec les budgets, les capacités fournisseurs, le calendrier et l'organisation après commande.

Portrait de Mr. Yang, Fondateur et PDG de Easysail China Sourcing

Plus de 12 ans

Expérience du groupe en services aux entreprises depuis janvier 2014.

Plus de 6 000 entreprises

Entreprises accompagnées par le groupe depuis ses débuts.

Plus de 4 000 clients suivis

Entreprises actuellement accompagnées de façon continue en Chine.

Plus de 80 salariés

Effectif du groupe à Guangzhou, Foshan, Hainan et Hong Kong.

Découvrir le parcours du groupe

Une expérience en finance, stratégie et organisation

Son travail auprès des entreprises chinoises couvre l'analyse financière, la planification stratégique, le marketing et la gestion des ressources humaines. M. Yang considère ensemble objectifs, financement, plans de marché et responsabilités. Pour les achats, cette approche aide à comprendre l'usage, le budget et les conditions de livraison d'une liste de produits, à comparer les propositions et à relier négociation, échantillons, production et expédition.

Des relations locales aux échanges internationaux

Ressources du delta de la rivière des Perles

Grâce à son activité, M. Yang connaît les dirigeants de plus de 1 000 cabinets comptables et fiscaux. Ces relations offrent un accès potentiel à un réseau de plus de 100 000 usines et entreprises chinoises. Chaque projet demande une sélection selon le produit, les capacités, les documents et la coopération, pour transformer les mises en relation en options vérifiables.

Membre du Club Or de BNI

M. Yang est membre du Club Or de BNI. Grâce aux communautés BNI de Chine continentale et internationales, il peut entrer en contact avec dirigeants, fournisseurs et prestataires locaux afin d'explorer des possibilités d'approvisionnement, de recommandation commerciale et de coopération dans les pays de destination des acheteurs.

Découvrir nos relations professionnelles BNI

Comment cette coordination s'applique aux achats

Ces projets réalisés par l'équipe Easysail montrent comment les besoins d'achat s'articulent avec le design, les fournisseurs, la production, la logistique et les plans de marché local.

Conception et équipement hôtelier

Un hôtel cinq étoiles au Nigeria : ressources de conception chinoises, matériaux, mobilier, équipements et coordination de plusieurs fournisseurs.

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Pièces d'usure pour équipements miniers

Un projet minier sud-américain associant listes de besoins, spécifications techniques, correspondance des modèles et sélection des fournisseurs.

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Approvisionnement régulier par conteneurs

Un projet russe de boissons et de couches reliant commandes récurrentes, capacités des usines, groupage et planification mensuelle des expéditions.

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Planification de marché et achats

Un projet au Sri Lanka : étude de marché, premiers achats, appui aux opérations en Chine, coordination des paiements, suivi des commandes et logistique.

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Méthode de travail

Sa manière d'aborder un projet d'achats

Partir de l'objectif

Comprendre l'utilisation ou la vente des produits, les priorités de l'acheteur et l'étape actuelle du projet.

Relier les paramètres

Étudier ensemble spécifications, quantités, budget et réponses fournisseurs avant de définir les prochaines tâches.

Organiser la collaboration

Préciser qui doit agir, quelles informations manquent et quelles décisions demandent l'intervention de l'acheteur.

Rendre l'exécution visible

S'appuyer sur les réponses fournisseurs, les dossiers d'échantillons et les points d'avancement pour suivre la réalité du projet.

Des échanges clairs et une collaboration durable

M. Yang souhaite que le client dispose en Chine d'une équipe capable de l'accompagner dans la durée. En cas de changement de prix, d'écart sur un échantillon ou de retard, les faits, leurs conséquences et les décisions à prendre doivent être clairs. Les commandes suivantes peuvent s'appuyer sur les exigences produit, les dossiers fournisseurs et l'expérience des échanges déjà acquis. La relation part d'un achat concret et évolue avec l'activité du client.

Les informations utiles au premier échange

  • Listes de produits, photos, plans ou références d'équipements.
  • Quantités, budget indicatif, pays de destination et calendrier prévu.
  • Offres existantes, coordonnées fournisseurs et échantillons disponibles.
  • Étape actuelle du projet et principale question à résoudre.

Ce que nous précisons ensemble

  • Les exigences produit et les questions encore ouvertes.
  • Les vérifications fournisseurs, échantillons ou visites adaptés à la commande.
  • Les responsabilités, interlocuteurs et prochaines étapes.
  • L'articulation de la production, des inspections et du suivi d'expédition avec votre plan d'achats.

Rencontrons-nous à Foshan

District de Chancheng, Foshan, Guangdong, Chine
5e étage complet, sortie B de la station de métro Jihuayuan, Yingyin Road

Contactez l'équipe avant votre visite. Envoyez votre liste de produits, des photos, les quantités et le calendrier prévu pour préparer notre échange.

WhatsApp / WeChat: +86 186 2008 6765
yx@easysailchina.com

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Projets d'achats réalisés