要求和詢價準備
我們組織產品規格、數量、目的地要求、目標時間和報價欄位，以便供應商回答相同的商業和技術問題。
中國買方代表
海外買家的中國本地採購代理
我們幫助進口商、承包商、分銷商、工廠和專案買家將產品需求轉化為可行的供應商和訂單計劃。該服務不僅僅涵蓋介紹：它將採購決策與驗證、樣品、生產、檢驗和運輸聯絡起來。
- 角色
- 買方中國執行
- 控制
- 證據和決策門
- 聯絡方式
- 直接 WhatsApp 或電子郵件
- 最適合
- 需要本地供應商搜尋和訂單協調的進口商和專案買家
- 買家提供
- 產品參考、規格、數量、目的地、預算和時間
- 工作輸出
- 可比較的供應商選項、未決問題記錄和協調的後續行動
當本地執行很重要時
供應商資訊與採購控制不同
海外買家可以在網上找到數百家供應商名稱，但龐大的報價單並不能顯示哪家公司能夠真正滿足所需的規格、生產進度、包裝標準和出口條件。當需要在相同基礎上比較價格並且需要檢查供應商的索賠時，困難的工作就開始了。
Easysail在此過程中代表買家。我們與工廠澄清要求，組織可比報價，協調樣品，必要時拜訪供應商，並讓買方瞭解影響成本、質量、交貨時間、付款或運輸的決策。
服務範圍
本地採購活動可以包括哪些內容
範圍是根據訂單價值、產品複雜程度、供應商數量和買方參與程度來選擇的。
供應商搜尋和比較
透過產品適配性、生產能力、報價完整性、樣品支援、交付計劃、出口經驗和接受驗證的意願來比較潛在供應商。
樣品和訂單協調
我們協調樣品請求、記錄批准的詳細資訊、跟蹤報價修訂、確認關鍵訂單資訊並跟蹤需要買方批准的問題。
生產及出貨跟進
下訂單後，我們會遵循里程碑，安排現場檢查或第三方檢查，審查裝運準備情況並與倉庫或貨運代理進行協調。
風險控制
我們幫助買家及早識別常見問題
目標不是承諾每個供應商都是完美的。這是為了在買方投入更多金錢或時間之前讓重大風險可見。
- 低報價不包括包裝、配件、測試、國內運輸或出口相關費用。
- 與買家溝通的公司不是生產工廠或無法控制分包過程。
- 樣品和批次生產使用不同的材料、飾面、公差或元件。
- 交貨承諾不受材料可用性、工具狀態或實際生產計劃的支援。
- 付款里程碑與驗證、樣品批准、檢驗或裝運準備情況無關。
- 多家供應商使用不同的嘜頭、包裝標準和完成日期，使得整合變得困難。
執行工作流程
從最初的要求到裝運準備
每個階段都會生成買家可用於批准、拒絕或調整下一步操作的資訊。
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01
澄清
確認規格、數量、目的地、預算、時間、合規性需求和現有供應商資訊。
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02
比較
收集並規範報價，檢查供應商是否合適，識別缺失的商業條款和候選名單選項。
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03
驗證
根據需要協調樣品、背景調查、工廠參觀、現場影片審查或技術確認。
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04
執行
遵循訂單里程碑、檢查、包裝、合併、裝運檔案和裝櫃準備情況。
最適合擁有明確專案的買家
當買家可以共享產品列表、目標數量、目的地國家、大致預算和預期採購時間表時，Easysail 最有用。只尋求最低價格、免費樣品或孤立的小訂單的買家可能不需要這種級別的本地執行。
實際問題
常見問題解答
您可以在專案費用下工作，而不是新增隱藏的產品利潤嗎？
商業模式可以根據範圍來討論。目標是定義採購、驗證、跟進、檢驗和物流工作的內容，以便買方能夠清楚地評估服務。
在我們支付押金之前，您可以拜訪供應商嗎？
是的。根據位置和所需的深度，我們可以在付款前安排背景調查、實時影片驗證、實地考察或更結構化的工廠能力審查。
一項採購活動可以包括多個產品類別嗎？
是的。多類別專案在酒店、建築專案、工廠、礦山和分銷商中很常見。這些通常需要共享供應商跟蹤器、時間表、檢查計劃和整合策略。
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相關服務、行業及已完成案例
討論您的中國採購要求
向我們傳送產品清單、目標數量、目的地國家、預算範圍、時間表以及您已有的任何供應商。我們將在提出下一步之前審查執行要求。