買家背景
需要中國裝置和替換零件的採礦和建築聯絡人。
已完成專案案例
非洲工程機械與零配件中國採購案例
一位非洲採礦和建築買家需要適合當地工作條件的中國挖掘機、裝置、附件和替換零件。 Easysail 將裝置選擇與供應商驗證、配置、零件、運輸和持續的中方支援聯絡起來。
- 狀態
- 已完成交戰
- 範圍
- 採購協調
- 角色
- 中國端執行
- 區域
- 非洲
- 狀態
- 已完成設備採購項目
- 專案型別
- 設備與礦山
- 專案規模
- 機械設備、屬具和配件
專案記錄
專案範圍和執行記錄
這些要點說明買家背景、採購需求、Easysail 的角色以及已完成的中國端執行工作。
要求
將裝置和零件與操作條件、配置和運輸限制相匹配。
中方角色
供應商驗證、配置審查、零件規劃和重複訂單支援。
完成記錄
專案已完成，並形成了清晰的中國端執行結構，包括供應商協調、進度跟進、檢查節點和交付安排。
買家情況
裝置選型必須反映工作條件和服務實際
專案的運營可能遠離主要服務中心，因此零件可用性和維修資訊尤其重要。較低的初始裝置價格可以透過停機時間、困難的零件識別或不受支援的元件來抵消。
因此，採購模型考慮了職責、氣候、燃料、操作員熟悉程度、運輸、常見故障、消耗品以及買方可用的本地服務能力。
工作已完成
裝置和支援包
確切的範圍取決於礦山、承包商、車隊或經銷商。
完整裝置
挖掘機、裝載機、推土機、壓路機、卡車、屬具等工程裝置。
配置審查
發動機、液壓系統、底盤系統、剷鬥、控制裝置、氣候套件、安全和目的地要求。
零件包
除錯備件、過濾器、軟管、密封件、磨損件、關鍵替換件、工具和手冊。
運輸和交接
尺寸、重量、運輸方式、裝載、檔案、檢查和目的地移交計劃。
關鍵決策和控制
購買前操作問題
買家應該一起了解裝置和支援包。
- 機器配置與預期材料或工作迴圈不匹配。
- 備件僅透過非正式描述來標識。
- 供應商無法提供可用手冊或遠端技術響應。
- 不檢查運輸尺寸和埠限制。
- 未獨立評估二手或翻新裝置狀況。
- 目的地進口、登記或排放要求仍不清楚。
已完成執行序列
該計劃是如何組織的
裝置、備件和支援根據一項採購計劃進行審查。
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01
定義工作
確認生產或施工任務、環境和車隊需求。
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02
比較機器
規範配置、狀況、包含範圍、零件和保修。
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03
檢查
協調工廠或裝置檢查、測試和記錄。
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04
支援
準備發貨、備用庫存和中方售後溝通。
完成說明
已完成的專案和買家價值
這個已完成專案展示了 Easysail 如何把買家的採購需求，轉化為中國端的供應商協調、驗貨跟進和交付計畫。
客戶視角
客戶看重什麼
我們需要適合當地採礦和建築條件的裝置，而不僅僅是價格最低的機器。 Easysail 一起檢查了配置、附件、備件支援和運輸要求。我們感到滿意的是，他們不僅關注購買價格，還關注裝置抵達後的實際使用情況。
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