Entrée du client
Achat récurrent de boissons et de couches discuté jusqu'à 200 contenants par mois.
Cas de projet terminé
Cas d'achat FMCG en Chine : 200 conteneurs par mois
Un client russe a commandé un programme récurrent d'achat de boissons et de couches conçu autour de la demande de jusqu'à 200 conteneurs par mois. L'engagement complété a porté sur le marché, l'UCK, la capacité du fournisseur, la conformité, le paiement, la production et la planification logistique.
- Statut
- Missions achevées
- Portée
- Coordination des achats
- Rôle
- Exécution côté Chine
- Région
- Russie
- Statut
- Programme d’achats récurrents terminé
- Type de projet
- FMCG et conteneurs récurrents
- Échelle du projet
- Volume jusqu’à 200 conteneurs/mois
Dossier du projet
Portée du projet et exécution réalisée
Ces points expliquent le contexte de l'acheteur, le besoin d'achat, le rôle d'Easysail et le travail réalisé côté Chine.
Besoins
Valider les UGS, la capacité du fournisseur, la conformité, le paiement, la production et la logistique de reconstitution.
Rôle côté Chine
Vérification de la capacité, conception du programme du fournisseur et coordination des conteneurs à répétition.
Bilan de réalisation
Le projet a été mené à bien avec une structure claire d’exécution côté Chine, une coordination des fournisseurs, des points de suivi et une planification de livraison.
Contexte du projet
Grand volume mensuel doit être converti en un programme d'approvisionnement
Le volume de conteneur principal n'est qu'un signal de demande. Une prévision exécutable nécessite un mélange SKU, la configuration du carton, la destination, les exigences du produit, la durée de conservation, les étiquettes, le prix cible, le cycle de paiement et le calendrier d'appel mensuel.
Les boissons et les couches impliquent différents groupes de fournisseurs et des préoccupations de qualité, de sorte que la capacité et la planification commerciale doivent être complétées par catégorie tout en maintenant une vue d'expédition au niveau du programme.
Travaux achevés
Ce qui était prévu avant l'échelle
Ce projet terminé montre comment Easysail transforme un besoin d’achat en coordination fournisseurs, suivi d’inspection et planification de livraison en Chine.
Modèle de demande et UGS
Définir le mélange de produits, prévisions mensuelles, quantités de carton, canaux de marché, étiquettes, gamme de prix et séquence de lancement.
Capacité du fournisseur
Vérifier les lignes, la planification des matières premières, l'approvisionnement en emballages, les systèmes de qualité, les délais et la production mensuelle soutenue.
Produit de référence approuvé
Échantillons, formule ou matériau, taille, performance, emballage, durée de conservation, étiquettes et points d'inspection.
Logistique de renouvellement
Calendrier de production, cycle de paiement, inspection, réservation, mélange de conteneurs, documents et planification des exceptions.
Principales décisions et contrôles
Élargissement avant la stabilité de la base
Le volume du projet pilote et la capacité vérifiée devraient éclairer le plan de montée en puissance.
- Fournisseur promet capacité sans matière première et planification d'emballage.
- La variété SKU rend la production et le chargement des conteneurs inefficaces.
- Les étiquettes, ingrédients, allégations ou exigences relatives aux produits d'hygiène ne sont pas approuvés pour la destination.
- La durée de conservation est réduite par la production et le temps de transit.
- La qualité varie selon les usines ou les lots de production.
- Les calendriers de paiement et de réservation créent des goulets d'étranglement dans les mouvements de trésorerie ou les expéditions.
Séquence d'exécution achevée
De la validation au volume récurrent
Le programme terminé a progressé par étapes vérifiées.
-
01
Valider
Confirmer le marché, les produits, le mélange SKU, la conformité et les objectifs commerciaux.
-
02
Pilote
Approuver les fournisseurs, les produits, l'emballage et l'exécution initiale de l'expédition.
-
03
Mesure
Examiner la qualité, la vente, le calendrier, les coûts et la performance du fournisseur.
-
04
Envergure
Augmentation des prévisions, des réserves de capacité et de la cadence de reconstitution.
Note d'achèvement
Programme terminé
Ce projet terminé montre comment Easysail transforme un besoin d’achat en coordination fournisseurs, suivi d’inspection et planification de livraison en Chine.
Perspectives client
Ce que le client a évalué
À ce volume d'achat, une mauvaise UGS, le détail de l'emballage ou l'hypothèse de production peuvent affecter de nombreux contenants. Easysail nous a aidés à transformer l'exigence mensuelle en un programme réalisable couvrant les produits, la capacité du fournisseur, l'emballage, le paiement, la production et la reconstitution. Nous avons apprécié d'avoir une vue claire sur les boissons et les couches.
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