Entrée du client
Une liste d'usure des équipements miniers et de remplacement estimée à environ 50 millions de RMB.
Cas de projet terminé
Cas d'achat en Chine de pièces d'usure minières pour l'Amérique du Sud
Un client sud-américain a partagé des pièces d'usure et une liste de remplacement d'une valeur estimée à environ 50 millions de RMB. Le défi initial consistait à classer la liste, à identifier les références d'équipement, à séparer les consommables standard des pièces techniques et à élaborer un plan de vérification des fournisseurs avant d'acheter.
- Statut
- Missions achevées
- Portée
- Coordination des achats
- Rôle
- Exécution côté Chine
- Région
- Amérique du Sud
- Statut
- Projet d’achat minier terminé
- Type de projet
- Équipement et exploitation minière
- Échelle du projet
- Liste de besoins d’environ 50 millions RMB
Dossier du projet
Portée du projet et exécution réalisée
Ces points expliquent le contexte de l'acheteur, le besoin d'achat, le rôle d'Easysail et le travail réalisé côté Chine.
Première tâche
Classer les articles et identifier l'équipement, le modèle, le dessin, le matériau et les références de pièces.
Rôle côté Chine
Comparaison technique, qualification du fournisseur, comparaison commerciale et planification des achats.
Bilan de réalisation
Le projet a été mené à bien avec une structure claire d’exécution côté Chine, une coordination des fournisseurs, des points de suivi et une planification de livraison.
Contexte du projet
Une grande liste n'est pas encore un cahier des charges
Les listes d'exploitation combinent souvent des pièces d'usure, des filtres, des articles hydrauliques, des composants sous-marins, des pièces de seau, des roulements, des composants électriques et des consommables d'atelier. Les noms des parties seules peuvent ne pas identifier la compatibilité.
Le travail commence par la connexion de chaque article à la marque d'équipement, modèle, série, dessin, numéro de pièce, matériau, dimensions, échantillon ou état de fonctionnement. Ce n'est qu'alors que les prix des fournisseurs peuvent être comparés de manière responsable.
Travaux achevés
La structure de l'exigence
La mission terminée a relié l'identification technique, la qualification du fournisseur, la comparaison commerciale et la planification de la livraison.
Classement des listes
Grouper les articles par équipement, système, catégorie d'usure, méthode d'identification technique, quantité et priorité d'achat.
Correspondance technique
Recueillir les numéros de pièces, dessins, dimensions, matériaux, échantillons et références d'équipement nécessaires à la compatibilité.
Paquets fournisseurs
Pièces compatibles OEM séparées, composants d'usure spécialisés, articles industriels standard et consommables pour les fournisseurs appropriés.
Plan commercial et logistique
Comparer la base de prix, les quantités minimales, les délais, l'inspection, l'emballage, le poids, la consolidation et le potentiel de reconstitution.
Principales décisions et contrôles
Pourquoi l'identification des pièces avant la comparaison des prix
Une mauvaise partie à bas prix n'a aucune valeur si elle cause des temps d'arrêt ou ne peut pas être installée.
- Les numéros de pièces sont incomplets, remplacés ou liés à différentes configurations d'équipement.
- Les exigences relatives au matériau et au traitement thermique ne sont pas définies pour les pièces d'usure.
- Les échantillons sont copiés visuellement sans confirmation dimensionnelle ou de performance.
- Les fournisseurs citent différents champs techniques sous le même nom de ligne.
- Les pièces lourdes et petites sont emballées sans identification claire de l'article.
- Aucun modèle de reconstitution ne distingue les articles critiques urgents des stocks normaux.
Séquence d'exécution achevée
Une approche d'approvisionnement progressive
Le projet peut être divisé en clarifications techniques, commandes pilotes et achats à échelle.
-
01
Nettoyer les données
Résoudre l'identification des pièces et créer des éléments de ligne comparables.
-
02
Fournisseurs qualifiés
Vérifier la fabrication, les matériaux, les essais et l'expérience similaire de la partie minière.
-
03
Priorités pilotes
Utiliser des échantillons ou des commandes initiales contrôlées pour les pièces à haut risque.
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04
Construire la reconstitution
Élaborer des registres d'inspection, d'emballage, de stock et de reprise des commandes.
Note d'achèvement
Projet achevé
Ce projet terminé montre comment Easysail transforme un besoin d’achat en coordination fournisseurs, suivi d’inspection et planification de livraison en Chine.
Perspectives client
Ce que le client a évalué
Notre liste de pièces de rechange était très grande et couvrait différentes machines, modèles et exigences techniques. Easysail ne s'est pas précipité pour nous donner une collection de prix. Ils ont d'abord classé les articles, identifié les renseignements manquants et séparé les travaux par la capacité du fournisseur. Cette approche structurée était exactement ce dont nous avions besoin pour un programme d'approvisionnement de cette taille.
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