Contexte de l'acheteur
Une relation bâtiment-matériaux au Royaume-Uni a introduit une exigence d'hôtel cinq étoiles outre-mer.
Cas de projet terminé
Cas d'achat en Chine de matériaux de construction et mobilier pour hôtel
Un acheteur britannique de matériaux de construction a introduit une exigence d'hôtel cinq étoiles à l'étranger comprenant des meubles, des matériaux de construction, de l'éclairage et des produits d'aménagement intérieur. Le projet avait besoin d'une structure côté Chine avant que la sélection détaillée des fournisseurs et l'achat puissent commencer.
- Statut
- Missions achevées
- Portée
- Coordination des achats
- Rôle
- Exécution côté Chine
- Région
- Introduit via le Royaume-Uni
- Statut
- Projet d’achat hôtelier terminé
- Type de projet
- Hôtel & Bâtiment Projets
- Échelle du projet
- Achats pour hôtel cinq étoiles
Dossier du projet
Portée du projet et exécution réalisée
Ces points expliquent le contexte de l'acheteur, le besoin d'achat, le rôle d'Easysail et le travail réalisé côté Chine.
Besoins
Coordonner les catégories matériaux de construction, mobilier, éclairage et aménagement intérieur.
Rôle côté Chine
Construire la structure de catégorie, les paquets fournisseurs, la séquence d'approbation et le plan d'expédition.
Bilan de réalisation
Le projet a été mené à bien avec une structure claire d’exécution côté Chine, une coordination des fournisseurs, des points de suivi et une planification de livraison.
Contexte du projet
Une exigence d'hôtel Spanning De nombreuses catégories de produits
Le programme d'achats terminé comprenait des meubles pour les chambres d'amis et les espaces publics, des surfaces, des articles sanitaires, de l'éclairage, des portes, du matériel et des matériaux décoratifs. Chaque catégorie comprenait différents groupes de fournisseurs, des méthodes d'approbation, des délais de livraison et des risques d'emballage.
L'intérêt immédiat était de transformer une exigence générale d'hôtel en catégories, en ensembles de fournisseurs, en demandes d'information, en exemples de décisions et en une séquence réaliste pour la conception et l'approvisionnement.
Travaux achevés
L'organisation de la trousse d'approvisionnement
Les travaux étaient structurés autour de la facture des quantités, des dessins et des horaires des salles ou des aires.
Ventilation par catégorie
Meubles fixes séparés, meubles mobiles, matériaux de construction, articles sanitaires, éclairage, portes, quincaillerie et accessoires.
Cartographie des fournisseurs
Identifier les fournisseurs appropriés de la région de Foshan et de la grande baie par catégorie, expérience du projet, échantillons, capacité et capacité d'emballage.
Planification de l'approbation
Définir les dessins, les planches de finition, les échantillons de matériaux, les prototypes, les exigences de maquette et les responsabilités d'approbation de l'acheteur.
Planification de l'exécution
Raccordez les délais de production, les inspections, les étiquettes, les cargaisons fragiles, la séquence de consolidation et de chargement.
Principales décisions et contrôles
Pourquoi l'approvisionnement en hôtel a besoin d'un seul projet
Un petit décalage peut se répéter dans de nombreuses pièces ou retarder l'installation du site.
- Différences de finition et de couleur entre les meubles, les portes, les panneaux et les métaux.
- Accessoires manquants ou composants d'installation découverts à destination.
- Dessins des fournisseurs non coordonnés avec les horaires des salles ou les dimensions du site.
- Meubles et matériaux personnalisés après différentes dates d'achèvement.
- Produits fragiles et lourds consolidés sans plan de chargement approprié.
- Articles non étiquetés par pièce, étage, surface ou emballage.
Séquence d'exécution achevée
Un flux de travail pratique d'approvisionnement en hôtel
Les achats détaillés devraient suivre les renseignements approuvés sur la conception et la portée.
-
01
Structure
Répartir le projet en groupes fournisseurs et approbations.
-
02
Comparer
Examiner les devis, l'ajustement du projet, les échantillons et la capacité de livraison.
-
03
Contrôle
Dessins de piste, échantillons, finitions, production et changements.
-
04
Consolider
Coordonner l'inspection, les étiquettes, l'entrepôt et la préparation au chargement.
Note d'achèvement
Projet terminé et valeur
Ce projet terminé montre comment Easysail transforme un besoin d’achat en coordination fournisseurs, suivi d’inspection et planification de livraison en Chine.
Perspectives client
Ce que le client a évalué
Ce n'était pas une simple commande de meubles. Nous avions des matériaux de construction, de l'éclairage, des meubles et des produits d'aménagement qui devaient travailler ensemble pour un projet d'hôtel. Easysail a divisé l'exigence en paquets fournisseurs clairs et a géré la séquence d'approbation pour nous. Avoir une équipe en Chine coordonne toutes ces catégories nous a donné beaucoup plus de confiance.
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Services connexes, industries et dossiers traités
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