Contexte client
Un projet hôtelier introduit dans une relation d'affaires africaine.
Un projet hôtelier nigérian introduit dans le cadre d'une relation d'affaires africaine a besoin d'un soutien en commençant par les ressources chinoises de conception et en s'étendant à l'approvisionnement en matériaux de construction, au mobilier, au matériel et à la coordination des projets.
Ces points expliquent le contexte de l'acheteur, le besoin d'achat, le rôle d'Easysail et le travail réalisé côté Chine.
Un projet hôtelier introduit dans une relation d'affaires africaine.
Commencez par les ressources de conception chinoises et étendez-les aux achats liés à la construction.
Coordonner les concepteurs, les matériaux de construction, les meubles, les équipements et les paquets fournisseurs.
Le projet a été mené à bien avec une structure claire d’exécution côté Chine, une coordination des fournisseurs, des points de suivi et une planification de livraison.
Un hôtel développé à partir d'un stade de conception précoce ne peut être créé de façon responsable en recueillant des catalogues de produits aléatoires. Les normes de conception, les horaires des salles, les spécifications des matériaux, les codes locaux, le budget et la séquence de construction déterminent ce qui doit être acheté.
Easysail a connecté des ressources chinoises de conception et de fournisseur avec l'équipe de projet de destination de l'acheteur tout en gardant l'approbation technique avec des professionnels qualifiés.
La portée complète a été divisée en responsabilités professionnelles en matière de conception, d'approvisionnement et de destination.
Identifier les architectes chinois, les designers d'intérieur ou les consultants spécialisés et organiser la portée, les produits livrables et la communication.
Briser le projet en matériaux de construction, mobilier, éclairage, articles sanitaires, équipement et produits de soutien.
Comparer les fournisseurs, coordonner les dessins et les échantillons, enregistrer les approbations et suivre les paquets de production.
Planifier l'inspection, les étiquettes, les références de la pièce ou de la zone, le débit de l'entrepôt, l'expédition et l'information de transfert de destination.
Le projet a besoin d'une responsabilité claire entre les pays et les disciplines professionnelles.
Le projet a progressé au cours des étapes approuvées de conception et de budgétisation.
Confirmer le positionnement de l'hôtel, les chambres, les installations, le budget, les besoins locaux et les responsabilités.
Établir les livrables, les interfaces, les approbations et l'information sur les achats.
Créer des listes de catégories, des comparaisons avec les fournisseurs, des échantillons et des calendriers de production.
Coordonner l'inspection, le regroupement, les dossiers d'expédition et le transfert de destination.
Ce projet terminé montre comment Easysail transforme un besoin d’achat en coordination fournisseurs, suivi d’inspection et planification de livraison en Chine.
Notre exigence d'hôtel a commencé par la conception et s'est étendue aux matériaux de construction, meubles, équipements et de nombreux fournisseurs différents. Easysail nous a aidés à connecter les bonnes ressources chinoises et a maintenu la communication centrée sur les besoins d'un projet complet. Leur capacité de coordination entre les catégories a été la partie la plus appréciée.
Envoyez l'arrière-plan du projet, la liste des produits, l'échelle budgétaire, la destination, le calendrier prévu et le travail côté Chine dont vous avez besoin. Nous examinerons les exigences pratiques en matière d'exécution.