Cas de projet terminé

Cas de conception hôtelière et achats en Chine pour le Nigeria

Un projet hôtelier nigérian introduit dans le cadre d'une relation d'affaires africaine a besoin d'un soutien en commençant par les ressources chinoises de conception et en s'étendant à l'approvisionnement en matériaux de construction, au mobilier, au matériel et à la coordination des projets.

Statut
Missions achevées
Portée
Coordination des achats
Rôle
Exécution côté Chine
Région
Nigeria
Statut
Projet hôtelier terminé
Type de projet
Hôtel & Bâtiment Projets
Échelle du projet
Périmètre complet d’hôtel cinq étoiles
Plans de conception d'hôtels, échantillons de matériaux de construction et coordination des achats de mobilier
Dossier du projet

Portée du projet et exécution réalisée

Ces points expliquent le contexte de l'acheteur, le besoin d'achat, le rôle d'Easysail et le travail réalisé côté Chine.

Contexte client

Un projet hôtelier introduit dans une relation d'affaires africaine.

Besoins

Commencez par les ressources de conception chinoises et étendez-les aux achats liés à la construction.

Rôle côté Chine

Coordonner les concepteurs, les matériaux de construction, les meubles, les équipements et les paquets fournisseurs.

Bilan de réalisation

Le projet a été mené à bien avec une structure claire d’exécution côté Chine, une coordination des fournisseurs, des points de suivi et une planification de livraison.

Contexte du projet

Les décisions d'achat commencent Avant la liste des produits

Un hôtel développé à partir d'un stade de conception précoce ne peut être créé de façon responsable en recueillant des catalogues de produits aléatoires. Les normes de conception, les horaires des salles, les spécifications des matériaux, les codes locaux, le budget et la séquence de construction déterminent ce qui doit être acheté.

Easysail a connecté des ressources chinoises de conception et de fournisseur avec l'équipe de projet de destination de l'acheteur tout en gardant l'approbation technique avec des professionnels qualifiés.

Travaux achevés

Une structure complète de coordination des projets

La portée complète a été divisée en responsabilités professionnelles en matière de conception, d'approvisionnement et de destination.

Coordination des ressources de conception

Identifier les architectes chinois, les designers d'intérieur ou les consultants spécialisés et organiser la portée, les produits livrables et la communication.

Matériau et équipement

Briser le projet en matériaux de construction, mobilier, éclairage, articles sanitaires, équipement et produits de soutien.

Gestion des fournisseurs et des échantillons

Comparer les fournisseurs, coordonner les dessins et les échantillons, enregistrer les approbations et suivre les paquets de production.

Inspection, consolidation et livraison

Planifier l'inspection, les étiquettes, les références de la pièce ou de la zone, le débit de l'entrepôt, l'expédition et l'information de transfert de destination.

Principales décisions et contrôles

Interfaces entre Design, China Supply et le Site

Le projet a besoin d'une responsabilité claire entre les pays et les disciplines professionnelles.

  • Les produits sont sélectionnés avant que les dessins, les quantités et les exigences de performance ne soient stables.
  • Les produits de conception chinois ne sont pas alignés avec les codes nigérians ou l'approbation professionnelle locale.
  • Les substitutions de matériaux se produisent sans examen coordonné de la conception.
  • Les dimensions du site ou les progrès de la construction diffèrent des hypothèses d'approvisionnement.
  • De nombreux fournisseurs terminent à différents moments sans planifier l'entreposage et l'expédition.
  • L'installation de destination, la mise en service et la responsabilité des défauts ne sont pas définies.
Séquence d'exécution achevée

Du briefing aux trousses d'approvisionnement

Le projet a progressé au cours des étapes approuvées de conception et de budgétisation.

  1. 01

    Définir le bref

    Confirmer le positionnement de l'hôtel, les chambres, les installations, le budget, les besoins locaux et les responsabilités.

  2. 02

    Coordonnée Conception

    Établir les livrables, les interfaces, les approbations et l'information sur les achats.

  3. 03

    Achats groupés

    Créer des listes de catégories, des comparaisons avec les fournisseurs, des échantillons et des calendriers de production.

  4. 04

    Livraison

    Coordonner l'inspection, le regroupement, les dossiers d'expédition et le transfert de destination.

Note d'achèvement

Projet achevé

Ce projet terminé montre comment Easysail transforme un besoin d’achat en coordination fournisseurs, suivi d’inspection et planification de livraison en Chine.

Perspectives client

Ce que le client a évalué

Notre exigence d'hôtel a commencé par la conception et s'est étendue aux matériaux de construction, meubles, équipements et de nombreux fournisseurs différents. Easysail nous a aidés à connecter les bonnes ressources chinoises et a maintenu la communication centrée sur les besoins d'un projet complet. Leur capacité de coordination entre les catégories a été la partie la plus appréciée.

Client du projet hôtelier nigérian

Discuter d'un projet d'approvisionnement similaire

Envoyez l'arrière-plan du projet, la liste des produits, l'échelle budgétaire, la destination, le calendrier prévu et le travail côté Chine dont vous avez besoin. Nous examinerons les exigences pratiques en matière d'exécution.