مدخلات العملاء
قائمة قطع تآكل وقطع غيار لمعدات التعدين بقيمة تقديرية تقارب 50 مليون يوان صيني.
حالة مشروع مكتمل
حالة شراء قطع تآكل التعدين من الصين لأمريكا الجنوبية
وتقاسم عميل من أمريكا الجنوبية أجزاء من معدات التعدين وقائمة استبدالها بقيمة تقدر بنحو 50 مليون مارك ألماني من طراز RMB. ويتمثل التحدي الأولي في تصنيف القائمة، وتحديد المراجع المتعلقة بالمعدات، والأصناف الاستهلاكية الموحدة المنفصلة من الأجزاء التقنية، ووضع خطة للتحقق من الموردين قبل الشراء.
- الحالة
- الالتزامات المنجزة
- النطاق
- تنسيق المشتريات
- الدور
- التنفيذ داخل الصين
- المنطقة
- أمريكا الجنوبية
- الحالة
- مشروع مشتريات تعدين مكتمل
- نوع المشروع
- المعدات & التعدين
- حجم المشروع
- قائمة متطلبات بقيمة تقارب 50 مليون يوان
سجل المشروع
نطاق المشروع والتنفيذ المنجز
توضح هذه النقاط خلفية المشتري ومتطلبات الشراء ودور Easysail والعمل الذي تم إنجازه داخل الصين.
المهمة الأولى
تصنيف الأصناف وتحديد المعدات والنموذج والرسم والمواد وجزء من المراجع.
دور الصين
المواءمة التقنية، ومؤهلات الموردين، والمقارنة التجارية، وتخطيط المشتريات.
سجل الإنجاز
اكتمل المشروع من خلال هيكل تنفيذ واضح داخل الصين، شمل تنسيق الموردين، ومتابعة المراحل، ونقاط الفحص، وتخطيط التسليم.
معلومات أساسية عن المشروع
قائمة كبيرة ليست بعد مواصفات قابلة للتداول
وكثيراً ما تجمع قوائم التعدين بين أجزاء اللبس والمرشحات والأصناف الهيدروليكية والعناصر تحت السجائر وقطع الدلو والعلامات والمكونات الكهربائية والمواد الاستهلاكية للورش. وقد لا تحدد الأسماء الجزئية وحدها التوافق.
ويبدأ العمل بربط كل بند بعلامة المعدات أو النموذج أو التسلسل أو الرسم أو الجزء أو المواد أو الأبعاد أو العينة أو حالة التشغيل. وعندئذ فقط يمكن مقارنة اقتباسات الموردين بشكل مسؤول.
العمل المنجز
كيف تم تجهيز الطلب
وارتبطت المشاركة المنجزة بتحديد الهوية التقنية، وتأهيل الموردين، والمقارنة التجارية، وتخطيط التسليم.
التصنيف
الأصناف الجماعية حسب المعدات، والنظام، وفئة اللبس، وطريقة تحديد الهوية التقنية، والكمية، وأولوية المشتريات.
المطابقة التقنية
جمع الأرقام الجزئية، والرسومات، والأبعاد، والمواد، والعينات والمعدات المرجعية اللازمة للتوافق.
مجموعات الموردين
(ب) الأجزاء القابلة للمقارنة من OEM، ومكونات الملابس المتخصصة، والأصناف الصناعية القياسية، والمواد الاستهلاكية للموردين المناسبين.
الخطة التجارية والسوقية
مقارنة أساس السعر، والحد الأدنى للكميات، ومهل التسليم، والفحص، والتغليف، والوزن، والتجميع، وإمكانات التجديد.
القرارات والضوابط الرئيسية
لماذا يأتي تحديد الجزء قبل مقارنة الأسعار
ولا قيمة للجزء الخاطئ من السعر المنخفض إذا كان يتسبب في انخفاض الوقت أو لا يمكن تركيبه.
- والأرقام الجزئية غير كاملة أو مرجحة أو مرتبطة بتشكيلات مختلفة للمعدات.
- ولا تحدد الاحتياجات من المواد ومعالجة الحرارة بالنسبة لأجزاء اللبس.
- يتم نسخ العينات بصريا دون تأكيد بعدي أو أداء.
- ويقتبس الموردون من نطاقات تقنية مختلفة تحت اسم البند نفسه.
- وأجزاء ثقيلة وصغيرة معبأة دون تحديد أصناف واضحة.
- ولا يميز أي نموذج لتجديد الموارد البنود الحرجة العاجلة عن المخزون العادي.
سلسلة التنفيذ المنجزة
نهج الشراء التدريجي
ويمكن تقسيم المشروع إلى توضيح تقني، وأوامر تجريبية، وشراء حجم.
-
01
نظّف البيانات
حل جزء من تحديد الهوية وخلق بنود قابلة للمقارنة.
-
02
مؤهلة الموردين
التحقق من التصنيع والمواد والاختبارات وما يماثلها من خبرة في مجال التعدين.
-
03
البنود التجريبية ذات الأولوية
استخدام العينات أو الطلبات الأولية المضبوطة للقطع عالية المخاطر.
-
04
إعادة البناء
وضع سجلات للتفتيش والتعبئة والمخزون والتكرار.
مذكرة إنجاز
المشروع المنجز
يوضح هذا المشروع المكتمل كيف تحول Easysail متطلبات المشتري إلى تنسيق عملي مع الموردين، ومتابعة الفحص، وتخطيط التسليم داخل الصين.
منظور العملاء
ماذا قال العميل؟
وكانت قائمة قطع الغيار لدينا كبيرة جدا وتغطي مختلف الآلات والنماذج والاحتياجات التقنية. Easysail لم تسرع في إعطاءنا مجموعة من الأسعار. وقد صنفوا البنود أولا، وحددوا المعلومات التي كانت مفقودة، وفصلوا العمل عن طريق قدرة الموردين. ذلك النهج المنظم كان بالضبط ما نحتاجه لبرنامج شراء بهذا الحجم
صفحات مقبلة مفيدة
الخدمات والصناعات والقضايا المنجزة ذات الصلة
مناقشة مشروع شراء مماثل
إرسال خلفية المشروع، قائمة المنتجات، نطاق الميزانية، الوجهة، الجدول الزمني المتوقع، والعمل الجانب الصيني الذي تحتاجه. وسنستعرض متطلبات التنفيذ العملي.