Caso de proyecto completado

Caso de compra en China de piezas de desgaste mineras para Sudamérica

Un cliente sudamericano compartió una lista de piezas de desgaste y reemplazos de equipamiento minero con un valor estimado de aproximadamente 50 millones de RMB. El reto inicial era clasificar la lista, identificar referencias de equipo, consumibles estándar separados de piezas técnicas, y construir un plan de verificación de proveedores antes de comprar.

Estado
Compromisos completados
Alcance
Coordinación de compras
Rol
Ejecución en China
Región
América del Sur
Estado
Proyecto de compras mineras completado
Tipo de proyecto
Equipos y minería
Escala del proyecto
Lista de requisitos de aprox. 50 millones de RMB
Gran excavadora y camión de transporte que opera en un entorno minero a cielo abierto de América del Sur
Registro del proyecto

Alcance del proyecto y ejecución realizada

Estos puntos explican el contexto del comprador, el requisito de compra, el papel de Easysail y el trabajo completado en China.

Entrada del cliente

Una lista de repuestos y piezas de repuesto para la minería calculada en aproximadamente 50 millones de RMB.

Primera tarea

Clasifique los artículos e identifique el equipo, modelo, dibujo, material y referencias parciales.

Función en China

Comparación técnica, calificación de proveedores, comparación comercial y planificación de adquisiciones.

Proyecto completado

El proyecto se completó con una estructura clara de ejecución en China, coordinación de proveedores, seguimiento por etapas y planificación de entrega.

Antecedentes del proyecto

Una lista grande no es aún una especificación comprable

Las listas de minería a menudo combinan piezas de desgaste, filtros, elementos hidráulicos, componentes de subcarrilización, piezas de cubo, rodamientos, componentes eléctricos y consumibles de taller. Los nombres de partes por sí solos no pueden identificar compatibilidad.

El trabajo comienza conectando cada artículo a la marca de equipos, modelo, serie, dibujo, número de pieza, material, dimensiones, muestra o estado de funcionamiento. Sólo entonces se pueden comparar las cotizaciones de proveedores responsablemente.

Trabajo terminado

Cómo se estructuraba el requisito

El compromiso completado conectó identificación técnica, calificación de proveedores, comparación comercial y planificación de la entrega.

Clasificación de listas

Grupos por equipo, sistema, categoría de desgaste, método de identificación técnica, cantidad y prioridad de adquisición.

Coincidencia técnica

Recoger números de piezas, dibujos, dimensiones, materiales, muestras y referencias de equipos necesarios para la compatibilidad.

Paquetes de proveedores

Separar OEM - partes compatibles, componentes especializados de desgaste, artículos industriales estándar y consumibles para proveedores adecuados.

Plan Comercial y Logística

Compare la base de precios, cantidades mínimas, tiempos de plomo, inspección, embalaje, peso, consolidación y potencial de reposición.

Decisiones y controles fundamentales

Por qué la identificación de la parte viene antes de la comparación de precios

Una parte incorrecta de precio bajo no tiene valor si causa tiempo de inactividad o no se puede instalar.

  • Los números de piezas son incompletos, superpuestos o vinculados a diferentes configuraciones de equipos.
  • No se definen los requisitos materiales y de tratamiento térmico para las piezas de desgaste.
  • Las muestras se copian visualmente sin confirmación dimensional o de rendimiento.
  • Los proveedores citan diferentes ámbitos técnicos bajo el mismo nombre de línea.
  • Las piezas pesadas y pequeñas están empaquetadas sin una identificación clara.
  • Ningún modelo de reposición distingue los artículos críticos urgentes de stock normal.
Secuencia de ejecución completa

Un enfoque de compra por fases

El proyecto puede dividirse en aclaraciones técnicas, órdenes piloto y adquisiciones de escala.

  1. 01

    Limpiar los datos

    Resolver la identificación de piezas y crear artículos de línea comparables.

  2. 02

    Califica a los proveedores

    Verificar la fabricación, el material, las pruebas y la experiencia similar de la parte minera.

  3. 03

    Artículos prioritarios piloto

    Use muestras o órdenes iniciales controladas para piezas de alto riesgo.

  4. 04

    Reposición del edificio

    Desarrollar registros de inspección, embalaje, stock y repetición.

Nota de conclusión

Proyecto completado

Este proyecto completado muestra cómo Easysail convierte una necesidad de compra en coordinación de proveedores, seguimiento de inspección y planificación de entrega en China.

Perspectiva del cliente

Lo que el cliente valoró

Nuestra lista de repuestos era muy grande y cubrió diferentes máquinas, modelos y requisitos técnicos. Easysail no se apresuró a darnos una colección de precios. Primero clasificaron los artículos, identificaron la información que faltaba y separaron el trabajo por la capacidad del proveedor. Ese enfoque estructurado era exactamente lo que necesitábamos para un programa de adquisiciones de este tamaño.

Cliente de compras mineras de Sudamérica

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Envíe el fondo del proyecto, lista de productos, rango de presupuesto, destino, cronograma esperado y el trabajo del lado chino que necesita. Revisaremos los requisitos prácticos de ejecución.