Caso de projeto concluído

Caso de peças de mineração compradas na China para América do Sul

Um cliente sul-americano compartilhou uma lista de peças de desgaste e substituição de equipamentos de mineração com um valor estimado de aproximadamente RMB 50 milhões. O desafio inicial foi classificar a lista, identificar referências de equipamentos, separar consumíveis padrão de peças técnicas e construir um plano de verificação de fornecedores antes da compra.

Estado
Compromissos concluídos
Escopo
Coordenação de compras
Papel
Execução na China
Região
América do Sul
Estado
Projeto de aquisição para mineração concluído
Tipo de projeto
Equipamento e Mineração
Escala divulgada
Lista de requisitos de aprox. RMB 50 milhões
Grande escavadeira e caminhão de transporte operando em um ambiente sul-americano de mineração a céu aberto
Registro do projeto

Escopo do projeto e execução realizada

Estes pontos explicam o contexto do comprador, a necessidade de compra, o papel da Easysail e o trabalho concluído na China.

Entrada do cliente

Uma lista de peças de desgaste e substituição de equipamentos de mineração estimada em aproximadamente RMB 50 milhões.

Primeira tarefa

Classificar itens e identificar referências de equipamentos, modelos, desenhos, materiais e peças.

Papel do lado da China

Matching técnico, qualificação de fornecedores, comparação comercial e planejamento de compras.

Registro de conclusão

O projeto foi concluído com uma estrutura clara de execução na China, coordenação de fornecedores, acompanhamento por etapas e planejamento de entrega.

Histórico do projeto

Uma lista grande ainda não é uma especificação adquirível

As listas de mineração geralmente combinam peças de desgaste, filtros, itens hidráulicos, componentes de material rodante, peças de caçamba, rolamentos, componentes elétricos e consumíveis de oficina. Os nomes das peças por si só podem não identificar a compatibilidade.

O trabalho começa conectando cada item à marca, modelo, série, desenho, número da peça, material, dimensões, amostra ou condição de operação do equipamento. Só então as cotações dos fornecedores poderão ser comparadas de forma responsável.

Trabalho concluído

Como o requisito foi estruturado

O trabalho concluído conectou identificação técnica, qualificação de fornecedores, comparação comercial e planejamento de entrega.

Classificação da lista

Agrupe itens por equipamento, sistema, categoria de desgaste, método de identificação técnica, quantidade e prioridade de aquisição.

Correspondência Técnica

Colete números de peças, desenhos, dimensões, materiais, amostras e referências de equipamentos necessários para compatibilidade.

Pacotes de Fornecedores

Separe peças compatíveis com OEM, componentes de desgaste especializados, itens industriais padrão e consumíveis para fornecedores adequados.

Plano Comercial e Logístico

Compare preços básicos, quantidades mínimas, prazos de entrega, inspeção, embalagem, peso, consolidação e potencial de reposição.

Principais decisões e controles

Por que a identificação das peças vem antes da comparação de preços

Uma peça errada de baixo preço não tem valor se causar tempo de inatividade ou não puder ser instalada.

  • Os números das peças estão incompletos, substituídos ou vinculados a diferentes configurações de equipamentos.
  • Os requisitos de material e tratamento térmico não são definidos para peças de desgaste.
  • As amostras são copiadas visualmente sem confirmação dimensional ou de desempenho.
  • Os fornecedores citam diferentes escopos técnicos sob o mesmo nome de item de linha.
  • Peças pesadas e pequenas são embaladas sem identificação clara do item.
  • Nenhum modelo de reabastecimento distingue os itens críticos urgentes do estoque normal.
Sequência de execução concluída

Uma abordagem de aquisição em fases

O projeto pode ser dividido em esclarecimento técnico, pedidos piloto e aquisição em escala.

  1. 01

    Limpe os dados

    Resolva a identificação de peças e crie itens de linha comparáveis.

  2. 02

    Qualificar Fornecedores

    Verifique a experiência em fabricação, materiais, testes e peças de mineração semelhantes.

  3. 03

    Itens Prioritários Piloto

    Use amostras ou pedidos iniciais controlados para peças de alto risco.

  4. 04

    Construir reabastecimento

    Desenvolver registros de inspeção, embalagem, estoque e pedidos repetidos.

Nota de conclusão

Projeto concluído

Este projeto concluído mostra como a Easysail transforma uma necessidade de compra em coordenação de fornecedores, acompanhamento de inspeção e planejamento de entrega na China.

Perspectiva do cliente

O que o cliente valorizou

Nossa lista de peças de reposição era muito grande e cobria diferentes máquinas, modelos e requisitos técnicos. Easysail não se apressou em nos fornecer uma coleção de preços. Eles primeiro classificaram os itens, identificaram as informações que faltavam e separaram o trabalho por capacidade do fornecedor. Essa abordagem estruturada era exatamente o que precisávamos para um programa de compras deste porte.

Cliente de aquisição de mineração na América do Sul

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