パートナーの協力

Easysail China Sourcing パートナー

海外のバイヤー、中国の工場、サービスおよびチャネルパートナー、BNI ビジネスの紹介など、実際の中国の調達機会に適切な協力ルートを選択します。

海外バイヤー中国のサプライヤー紹介チャネル

協力範囲

4 つの異なる役割、1 つの実用的な調達プロセス

パートナーの問い合わせは、役割が明確な場合に役立ちます。 海外のバイヤーは中国側での執行が必要です。 中国のサプライヤーは、購入者がすぐに使える製品の証拠を必要としています。 チャネル パートナーには、中国での作業を担当する責任あるチームが必要です。 BNI またはビジネスコミュニティからの紹介には、関係を保護するための透明性のあるフォローアップが必要です。

Easysail は、プロジェクトの範囲がこれらのステップを正当化する場合、サプライヤー検索、サプライヤー検証、見積比較、サンプル追跡、生産追跡、検査準備および記録の積み込みに重点を置いています。

Easysail China Sourcing パートナーの協力とプロジェクトの調整

海外バイヤー

注文または出荷前に中国現地の調達サポートを必要とする輸入業者、請負業者、流通業者、およびプロジェクトバイヤー。

中国工場とサプライヤー

実際の能力、明確な製品情報、責任ある購入者の小切手をサポートする意欲を備えた工場。

サービス・チャネルパートナー

深刻な調達機会に対応するコンサルタント、販売代理店、請負業者、およびカテゴリの専門家。

BNIビジネスネットワーク

購入者が実際的なニーズ、意思決定の背景、評価するのに十分な情報を持っているビジネスコミュニティの紹介。

パートナーフィット

パートナーへの問い合わせを検討する価値があるものとは

最初の目標は、すべての問い合わせに署名することではありません。 目標は、中国側の取り組みにより混乱を軽減し、買い手がより適切な決定を下せる機会を特定することです。

製品固有の情報

写真、図面、モデル、数量、目標予算、仕向地国、タイミングにより、サプライヤーは責任を持って作業を開始できます。

明確な関係の役割

私たちは、誰が購入者との関係を所有するのか、誰が技術的な質問に答えるのか、そしてコミュニケーションはどのように処理されるべきかを知る必要があります。

現実的なプロジェクト段階

買い手はサプライヤーを探したり、既存のオプションを確認したり、サンプルを承認したり、生産後や出荷の準備をしている可能性があります。

実用的な境界線

当社では、期待が明確になるよう、調達、検証、検査、物流、仕向国の責任を分離し続けます。

あなたの役割に最適な次のページ

  • 中国から直接輸入、構築、販売、購入する場合は、海外バイヤーをご利用ください。
  • 本格的な海外バイヤー向けに工場情報を準備したい場合は、中国の工場とサプライヤーを使用してください。
  • 市場に購入者の機会を導入または管理する場合は、サービス & チャネル パートナーを使用してください。
  • ビジネス ネットワークを使用してください。

最初に送信するもの

  • 機会におけるあなたの役割とバイヤーまたはサプライヤーの背景。
  • 製品カテゴリ、写真、仕様、数量、仕向国。
  • 現在の段階: アイデア、見積、サンプル、注文、製造、検査または出荷。
  • 既存のサプライヤー名、見積書、図面、契約書、または通信記録。

ルート選択

正しい協力ルートの選び方

最初のメッセージが実際の役割を識別すると、パートナーの協力がよりうまく機能します。 サプライヤーのサポートを求めるバイヤー、海外の証拠を準備する工場、プロジェクトを紹介するコンサルタントは、同じ会話経路を使用すべきではありません。

バイヤーの協力を利用する

海外のバイヤーがサプライヤー検索、見積比較、サプライヤー検証、検査、積み込み、または中国側プロジェクトの長期フォローアップを必要とする場合。

サプライヤーの協力を利用する

中国の工場が実際の製品能力を備えており、より明確なカタログ、見積書、製造および証拠ファイルを真剣な海外バイヤーに提示したい場合。

チャネル連携を使用する

コンサルタント、販売代理店、請負業者、または現地のサービスパートナーが実際の購入者関係を持っており、中国側の実行チームを必要とする場合。

BNI 紹介を使用する

ビジネスコミュニティの紹介を通じて機会が到来し、バイヤーが実際の中国調達のニーズについて話し合うことに同意したとき。

作業プロセス

通常の作業の進め方

  1. 1

    役割を明確にします: バイヤー、サプライヤー、チャネルパートナー、または紹介パートナー。

  2. 2

    製品カテゴリ、仕向け先市場、予算段階、意思決定のタイミングを検討します。

  3. 3

    調達、サプライヤーのレビュー、検証、サンプルのフォローアップ、または出荷サポートが次の正しいステップであるかどうかを判断します。

  4. 4

    購入者、パートナー、および Easysail が責任を理解できるように、コミュニケーション パスを明確にしておきます。

  5. 5

    機会が現実的な場合は、次の決定をサポートする作業記録を作成します。

Easysail とチャンスを共有してください

あなたの役割、製品カテゴリ、バイヤーまたはサプライヤーの背景、目的地市場、および現在のプロジェクトの段階を送信してください。 最適な連携ルートをご提案させていただきます。

連絡先 Easysail