Lệnh khách
Xây dựng nghiên cứu thị trường, sàng lọc cơ hội sản phẩm và chương trình thực hiện mua sắm.
Một khách hàng Sri Lanka chỉ định Easysail thực hiện chương trình gia nhập thị trường và mua hàng với vốn khởi động khoảng 1 triệu USD. Dự án kết hợp nghiên cứu thị trường địa phương, sàng lọc cơ hội sản phẩm và thực hiện toàn bộ phần việc tại Trung Quốc.
Các điểm này giải thích bối cảnh người mua, yêu cầu mua hàng, vai trò của Easysail và phần việc đã hoàn thành tại Trung Quốc.
Xây dựng nghiên cứu thị trường, sàng lọc cơ hội sản phẩm và chương trình thực hiện mua sắm.
Khoảng 1 triệu đô-la để khởi động kế hoạch triển khai.
Công ty điều phối nơi cần thiết, công việc thanh toán, nhà máy, đơn hàng và hậu cần.
Dự án đã hoàn thành với cấu trúc thực hiện rõ ràng tại Trung Quốc, gồm điều phối nhà cung cấp, theo dõi tiến độ, điểm kiểm tra và kế hoạch giao hàng.
Mục tiêu là xác định các nhóm sản phẩm còn thiếu nguồn cung, khó tìm nguồn hoặc có tiềm năng thương mại tại Sri Lanka. Vì vậy, giai đoạn đầu tập trung vào nhu cầu, cạnh tranh, điều kiện nhập khẩu, landed cost, phân phối, vốn lưu động và khả năng bổ sung hàng, thay vì chọn sản phẩm từ catalog nhà máy.
Khi các nhóm ưu tiên được phê duyệt, Easysail điều phối cấu trúc phía Trung Quốc: nhà cung cấp, mẫu, báo giá, thành lập công ty khi cần, quy trình thanh toán, sản xuất, kiểm tra, logistics và kế hoạch giao hàng.
Dự án đã hoàn thành này cho thấy Easysail chuyển nhu cầu mua hàng của người mua thành điều phối nhà cung cấp, theo dõi kiểm tra và kế hoạch giao hàng tại Trung Quốc như thế nào.
Yêu cầu, cạnh tranh, lỗ hổng cung cấp, mục tiêu khách hàng, giá cả, điều kiện nhập khẩu, phân phối và rủi ro phân loại.
Cơ hội ngắn hạn, mô hình giá hạ cánh, định vị vốn đầu tiên, số lượng phi công, chu kỳ tiền mặt và ưu tiên bổ sung.
Tìm kiếm giá rẻ, phối hợp đăng ký của công ty Trung Quốc nơi cần thiết, mẫu thử, báo giá, sắp xếp thanh toán và theo thứ tự.
Tiếp theo là nhà máy, kiểm tra, thu dọn đồ đạc, gom hàng, tài liệu vận chuyển, phối hợp hàng hóa và kế hoạch phân phối.
Ngân sách của US$1 nên được triển khai theo giai đoạn dựa trên bằng chứng và khả năng thực hiện.
Thị trường và việc mua sắm tiến triển qua các giai đoạn đầu tư được kiểm soát.
Xác định nhu cầu, khoảng cách, cạnh tranh, hạn chế nhập khẩu và mục tiêu kinh tế.
Chọn phân loại sản phẩm, ngân sách thử nghiệm, nhà cung cấp và tiêu chuẩn xác thực.
Thiết lập tọa độ, mẫu vật, mệnh lệnh, thanh toán, sản xuất, kiểm tra và giao hàng.
Dùng chứng cứ bán hàng, chi phí, chất lượng và bổ sung để điều chỉnh chu trình tiếp theo.
Dự án đã hoàn thành này cho thấy Easysail chuyển nhu cầu mua hàng của người mua thành điều phối nhà cung cấp, theo dõi kiểm tra và kế hoạch giao hàng tại Trung Quốc như thế nào.
Easysail không bắt đầu bằng cách thúc đẩy sản phẩm Trung Quốc cho chúng ta. Họ đầu tiên giúp chúng tôi nghiên cứu nhu cầu ở Sri Lanka, cơ hội sản xuất màn hình và hiểu các yêu cầu hạ cánh và thực hiện. Cùng nhóm đó hỗ trợ phối hợp công ty, thanh toán, nhà máy, mệnh lệnh và hậu cần. Sự liên tục đó giúp chúng tôi tự tin hơn về cách triển khai vốn đầu tiên.
Gửi dự án nền, danh sách sản phẩm, phạm vi ngân sách, điểm đến, thời gian chờ đợi và công việc bên Trung Quốc mà bạn cần. Chúng ta sẽ xem lại những đòi hỏi thực tế về việc hành quyết.