Bộ theo dõi sự hợp nhất
Sản phẩm, cụ thể, lời báo giá, tiền thưởng, mẫu, sản xuất, kiểm tra, đóng gói và vận chuyển được duy trì trong một quan điểm.
Một góc nhìn dự án thống nhất giữa nhiều nhà máy
Quản lý mua hàng nhiều nhà cung cấp tại Trung Quốc
Khi người mua đặt vật liệu, thiết bị, linh kiện hoặc hàng tiêu dùng từ nhiều nhà cung cấp Trung Quốc, rủi ro không còn nằm ở một nhà máy duy nhất. Easysail điều phối tiến độ, thông số, kiểm tra, mốc thanh toán, gom hàng và mức độ sẵn sàng giao hàng trên toàn bộ nhóm nhà cung cấp.
- Vai trò
- Thực hiện phía Trung Quốc cho người mua
- Kiểm soát
- Bằng chứng và mốc quyết định
- Liên hệ
- Liên hệ trực tiếp qua WhatsApp hoặc email
- Tốt nhất cho
- Dự án bao gồm nhiều nhà cung cấp, phân loại, lịch trình hoặc lô hàng
- Cung cấp người mua
- Danh sách nhỏ, gói sản phẩm, ưu tiên, đích và mục tiêu hợp nhất
- Đang làm việc kết xuất
- Một máy theo dõi cung cấp, lịch trình chia sẻ, ngoại lệ đăng nhập và kế hoạch gom hàng
phối hợp cấp độ dự án
Tại sao nói chuyện riêng không đủ?
Một dự án khách sạn, nhà máy, mỏ, phân phối hoặc xây dựng có thể liên quan đến nhiều nhà cung cấp khác nhau cho thiết bị chính, phụ tùng, vật liệu xây dựng, nội thất, chiếu sáng, bao bì và phụ kiện. Mỗi nhà cung cấp có thời gian giao hàng, yêu cầu thanh toán, cách đóng gói và cách hiểu yêu cầu của người mua riêng.
Nếu không có một góc nhìn chung cho dự án, người mua có thể nhận các cập nhật mâu thuẫn và chỉ phát hiện hạng mục thiếu khi container đã sẵn sàng. Easysail xây dựng một cấu trúc thực hiện chung để từng hành động của nhà cung cấp vẫn gắn với ngân sách, tiến độ và kế hoạch vận chuyển tổng thể của người mua.
Phạm vi quản lý
Những gì chúng tôi phối hợp với nhóm Supplier
Bộ theo dõi dự án thích nghi với số nhà cung cấp và quyết định quan trọng nhất với người mua.
Kiểm soát tiến độ và phụ thuộc
Chúng tôi xác định các mục dẫn đầu, thành phần tùy chỉnh, sự chấp thuận muộn và các phụ thuộc có thể trì hoãn việc gom hàng hoặc cài đặt.
Kiểm tra và đăng ký số
Các khám phá, các phụ kiện bị mất, các thay đổi gói gọn và các hành động sửa chữa được ghi lại và sau đó kết thúc.
Ấn định và vận chuyển
Ngày hoàn thành tốt hơn, dữ liệu thùng carton, giao hàng, đặt hàng và vận chuyển được phối hợp trước khi gửi.
Khá mạo hiểm
Những vấn đề xảy ra giữa các nhà máy
Các dự án đa khoa thường thất bại ở giao diện giữa các nhà cung cấp hơn là bên trong một dòng sản xuất.
- Các thành phần liên quan sử dụng các chiều không tương thích, hoàn thành, điện áp, kết nối hoặc các phương pháp cài đặt.
- Một nhà cung cấp muộn làm trì hoãn kế hoạch nhà kho hoặc gây thêm chi phí lưu trữ và container.
- Các nhà máy khác nhau sử dụng dấu hiệu vận chuyển không thống nhất, số lượng hoặc tài liệu.
- Người mua trả trước khi xác nhận dự án đã hoàn tất chưa.
- Các sản phẩm nặng và giá trị cao được gom hàng mà không cần một chuỗi tải nhất trí.
- Không một đảng nào duy trì đặc điểm đặc trưng mới nhất và thay đổi kỷ lục qua các nhà cung cấp.
Phương pháp phối hợp
Cách chúng ta nhìn thấy dự án
Định dạng báo cáo vẫn còn thực tế: chủ, ngày tháng, vấn đề mở, sự chấp thuận và những hành động kế tiếp.
-
01
Bản đồ Phạm vi
Chia danh sách khách hàng thành các gói cung cấp, phụ thuộc, mức độ rủi ro và điểm kiểm tra.
-
02
Tạo theo dõi
Ghi âm thương mại, kỹ thuật, sản xuất và vận chuyển thông tin trong một cấu trúc dự án chung.
-
03
Theo ngoại lệ
Leo thang những món hàng muộn, những cuộc xung đột cụ thể, những khám phá chất lượng và những quyết định thanh toán cần người mua làm.
-
04
Đóng tàu
Xác nhận nhà cung cấp sẵn sàng, kiểm tra, thu thập dữ liệu, giao hàng và nạp tài liệu.
Người mua giữ quyền kiểm soát quyết định
Easysail và trình bày thông tin cần thiết cho các quyết định. Thay đổi nhỏ hơn, sự chấp thuận cụ thể, sự cam kết thương mại và việc thanh toán vật chất vẫn nằm trong quá trình chấp thuận của người mua.
Những câu hỏi thực tế
Những câu hỏi thường xuyên
Bao nhiêu nhà cung cấp có thể được quản lý trong một dự án?
Con số thực tiễn tùy thuộc vào sự phức tạp và độ sâu của sản phẩm. Trước hết, chúng tôi chia danh sách thành các gói cung cấp và xác định xem có phải một người theo dõi không, một số bộ theo dõi phân loại hoặc một lịch trình dự án tận tụy là cần thiết.
Anh có thể gom hàng hàng hóa từ các thành phố khác nhau không?
Có. Kế hoạch định tuyến và nhà kho nên được quyết định sau khi kiểm tra địa điểm cung cấp, không gian hàng hóa, ngày tháng, nhu cầu kiểm tra và cảng xuất khẩu thích hợp nhất.
Người mua có thể thấy những vấn đề mở trước khi trả tiền cho nhà cung cấp không?
Có. Dự án có thể bao gồm sổ theo dõi vấn đề và rà soát mốc thanh toán, để các vấn đề chưa xử lý về kiểm tra, số lượng, đóng gói hoặc chứng từ được nhìn thấy trước khi quyết định thanh toán phần còn lại.
Có ích cho trang kế
Dịch vụ liên quan, công nghiệp và các vụ án được hoàn tất
Bàn luận về những đòi hỏi của bạn ở Trung Quốc
Gửi cho chúng tôi danh sách sản phẩm, số lượng mục tiêu, quốc gia đích đến, ngân sách, thời gian, và bất kỳ nhà cung cấp nào mà bạn có. Chúng ta sẽ xem lại yêu cầu hành quyết trước khi đề xuất bước tiếp theo.