บริบทของผู้ซื้อ
ยี่ห้อต่างประเทศพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่กําหนดเองกับหุ้นส่วนการผลิตจีน
กรณีโครงการที่เสร็จแล้ว
กรณีพัฒนา OEM และควบคุมการผลิตในจีน
แบรนด์ต่างประเทศจําเป็นต้องเปลี่ยนแนวคิดผลิตภัณฑ์ให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ควบคุมได้ของจีนความท้าทายหลักก็คือการรักษารุ่นหนึ่งที่ได้รับการอนุมัติจากตัวอย่างการใช้ทรัพยากรวัสดุพัสดุและการผลิตมวล
- สถานะ
- งานที่ดำเนินการเสร็จแล้ว
- ขอบเขต
- การประสานงานจัดซื้อ
- บทบาท
- การดำเนินงานในจีน
- ภูมิภาค
- ผู้ซื้อต่างประเทศ
- สถานะ
- โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์
- ชนิดโครงการ
- ผู้จัดหาหลายรายและ OEM
- ขนาดโครงการ
- โปรแกรมผลิตภัณฑ์แบรนด์แบบกำหนดเอง
บันทึกโครงการ
ขอบเขตโครงการและงานที่ดำเนินการแล้ว
ประเด็นเหล่านี้อธิบายบริบทของผู้ซื้อ ความต้องการจัดซื้อ บทบาทของ Easysail และงานที่เสร็จแล้วในจีน
ข้อกำหนด
เก็บหนึ่งรุ่นที่ได้รับความเห็นชอบข้ามตัวอย่าง, tony, วัสดุ, แพคเกจและการผลิต
บทบาทของจีน
ปรับปรุงการควบคุมการสื่อสารของซัพพลายเออร์การอนุมัติจากตัวอย่างและการผลิตตามมา
บันทึกการดำเนินงานเสร็จสิ้น
โครงการเสร็จสมบูรณ์ด้วยโครงสร้างการดำเนินงานในจีนที่ชัดเจน ครอบคลุมการประสานงานซัพพลายเออร์ การติดตามความคืบหน้า จุดตรวจสอบ และแผนส่งมอบ
ต้องการผู้ซื้อ
ย้ายจากภาพไปใช้เป็นตัวกําหนด
แนวคิดเบื้องต้นอธิบายลักษณะของผลิตภัณฑ์และการใช้แต่ไม่ได้นิยามวัสดุ, ความอดทน, องค์ประกอบหรือรายละเอียดการบรรจุกล่องผู้จัดหาหลายคนตีความข้อเรียกร้องต่างกัน.
โปรเจกต์นี้จึงเริ่มต้นด้วยความชัดเจนและขั้นตอนของตัวอย่างแทนที่จะเป็นการประเมินผลของมวลในทันที
งานเสร็จสมบูรณ์แล้ว
สิ่งที่เรียกร้องการทํางานประสานกัน
การพาณิชย์ทางเทคนิคและการบรรจุพัสดุได้รับการติดตามการตัดสินใจร่วมกัน
แพกเกจที่ต้องการ
ขนาด, วัสดุ, เสร็จสิ้น, ทําหน้าที่, ส่วนประกอบ, ปริมาณ, ราคาเป้าหมาย, ทดสอบและจุดหมายที่ต้องการ
การทบทวนและเครื่องมือ
ความเสมอภาค, วิธีต้นแบบ, การอ้างอิง, การเป็นเจ้าของ, การเปลี่ยนแปลง, กระบวนการการผลิตและกําหนดการ
อนุมัติตัวอย่าง
รุ่นตัวอย่างบันทึกการเปลี่ยนแปลงทางวัตถุการค้นพบฟังก์ชันการตัดสินใจรูปลักษณ์และอ้างอิงที่เห็นชอบ
การบรรจุและการผลิต
การควบแน่นของงานศิลป์การแทรกการติดป้ายการสร้างเหตุการณ์สําคัญการตรวจวัดและเตรียมสินค้า
การตัดสินใจที่สําคัญและควบคุม
สิ่งที่อาจเปลี่ยนไปได้ระหว่างตัวอย่างและการขยายงาน
ตัวอย่างที่ได้รับอนุญาตเพียงอย่างเดียวก็ไม่เพียงพอโดยไม่มีข้อกําหนด.
- ซูปปีเยร์ใช้ส่วนประกอบอื่นระหว่างการผลิต
- ไม่มีการปรับปรุงการวาดหรือบันทึกตัวอย่าง.
- ผู้ซื้อและโรงงานอ้างอิงถึงฉบับแก้ไขต่างๆ
- ขนาดเก็บของไม่ตรงกับผลิตภัณฑ์สุดท้าย
- หลักการในการเลือกตั้งยังคงควบคุมจิตใจ
- การผลิตเริ่มก่อนที่ปัญหาสําคัญของตัวอย่างจะปิด
ลําดับการประมวลผลเสร็จสมบูรณ์
ประตูเวทีที่ใช้ในโครงการ
แต่ละขั้นต้องได้รับการยอมรับตามที่กําหนดไว้ก่อนที่จะเพิ่มการผลิต.
-
01
ล้าง
เปลี่ยนแปลงแนวคิดนี้ให้กลายเป็นคําถามของซัพพลายเออร์และความต้องการที่วัดได้
-
02
ชนิดการออกเสียง
เปรียบเทียบตัวอย่าง, วัสดุ, การใช้งาน, และการแก้ไข.
-
03
ยอมรับ
บันทึกฉบับสุดท้ายการอ้างอิงของพัสดุและการยอมรับ
-
04
ผลิต
ติดตามการเปลี่ยนแปลงการผลิตตรวจสอบและเตรียมสินค้า
ทําข้อความให้สมบูรณ์
โปรเจกต์และค่าของผู้ซื้อที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว
โครงการที่เสร็จแล้วนี้แสดงให้เห็นว่า Easysail เปลี่ยนความต้องการจัดซื้อของผู้ซื้อให้เป็นการประสานงานซัพพลายเออร์ การติดตามการตรวจสอบ และแผนส่งมอบในจีนได้อย่างไร
มุมมองไคลเอนต์
สิ่งที่ลูกค้าเห็นคุณค่า
ด้วยผลิตภัณฑ์ Easysail แม้การเปลี่ยนแปลงเล็กๆน้อยๆที่ยังไม่ได้บันทึกอาจมีผลต่อลําดับสุดท้าย Easysail เก็บการปรับปรุงตัวอย่างของเราไว้วัสดุ, รายละเอียด, และความต้องการบรรจุแพคเกจที่เกี่ยวข้องกับรุ่นที่รับรองได้หนึ่งรุ่นเราหยั่งรู้ค่าที่พวกเขาปฏิบัติตามรายละเอียดอย่างใกล้ชิดแทนที่จะเพียงแต่ถ่ายทอดข่าวสารระหว่างเรากับโรงงาน.
หน้าถัดไปมีประโยชน์
บริการที่เกี่ยวข้อง, อุตสาหกรรม, และกรณีที่ครบถ้วน
การพิจารณาโครงการให้คํารับรองคล้ายๆกัน
ส่งประวัติโครงการ, รายชื่อผลิตภัณฑ์, ช่วงงบประมาณ, จุดหมายปลายทาง, คาดหวังเวลาและงานฝั่งจีนที่คุณต้องการเราจะทบทวนข้อเรียกร้องในการประหารชีวิตที่ใช้ได้จริง.