ข้อมูลเข้าของไคลเอนต์
มีการพิจารณาเรื่องเครื่องดื่มและการซื้อผ้าอ้อมอีกครั้งเดือนละถึง 200 ตู้.
กรณีโครงการที่เสร็จแล้ว
กรณีจัดซื้อ FMCG จากจีน: 200 ตู้คอนเทนเนอร์ต่อเดือน
ลูกค้าชาวรัสเซียคนหนึ่งได้มอบหมายโครงการผลิตเครื่องดื่มและผ้าอ้อมซ้ําๆซึ่งออกแบบตามความต้องการในเดือนละ 200 ตู้. การหมั้นเสร็จสิ้นครอบคลุมตลาด SKU, การจัดหาสินค้า, การปฏิบัติตาม, การชําระเงิน, การผลิตและการวางแผนบันทึก
- สถานะ
- งานที่ดำเนินการเสร็จแล้ว
- ขอบเขต
- การประสานงานจัดซื้อ
- บทบาท
- การดำเนินงานในจีน
- ภูมิภาค
- รัสเซีย
- สถานะ
- โปรแกรมจัดซื้อซ้ำที่เสร็จสมบูรณ์
- ชนิดโครงการ
- FMCG และตู้คอนเทนเนอร์ต่อเนื่อง
- ขนาดโครงการ
- ขนาดสูงสุด 200 ตู้คอนเทนเนอร์ต่อเดือน
บันทึกโครงการ
ขอบเขตโครงการและงานที่ดำเนินการแล้ว
ประเด็นเหล่านี้อธิบายบริบทของผู้ซื้อ ความต้องการจัดซื้อ บทบาทของ Easysail และงานที่เสร็จแล้วในจีน
ข้อกำหนด
ตรวจสอบ SKUs, ความจุของผู้ผลิต, การปฏิบัติตาม, การชําระเงิน, การผลิตและการทดแทน
บทบาทของจีน
การตรวจสอบความเหมาะสมการออกแบบโปรแกรมผู้ผลิตและการประสานงานซ้ํา
บันทึกการดำเนินงานเสร็จสิ้น
โครงการเสร็จสมบูรณ์ด้วยโครงสร้างการดำเนินงานในจีนที่ชัดเจน ครอบคลุมการประสานงานซัพพลายเออร์ การติดตามความคืบหน้า จุดตรวจสอบ และแผนส่งมอบ
พื้นหลังโครงการ
ต้องมีการเปลี่ยนเล่มขนาดใหญ่ทุกเดือนให้เป็นโปรแกรมส่งเสริม
ปริมาตรของตู้คอนเทนเนอร์เป็นสัญญาณที่ต้องการเท่านั้นการคาดการณ์แบบประมวลผลได้ต้องการ SKU ผสม, การปรับแต่งคาร์ตัน, จุดหมายปลายทาง, อุปสงค์, อุปสงค์, ชีวิตชั้นวาง, ฉลาก, ราคาเป้าหมาย, วงจรการจ่ายเงินและตารางการโทรออกรายเดือน
เบเวอร์เรจและผ้าอ้อมเกี่ยวข้องกับกลุ่มซัพพลายเออร์ต่างๆและความกังวลคุณภาพดังนั้นความสามารถและการวางแผนการพาณิชย์จะต้องเสร็จสมบูรณ์โดยหมวดหมู่
งานเสร็จสมบูรณ์แล้ว
สิ่งที่วางแผนไว้ก่อนจะบรรลุผล
โครงการที่เสร็จแล้วนี้แสดงให้เห็นว่า Easysail เปลี่ยนความต้องการจัดซื้อของผู้ซื้อให้เป็นการประสานงานซัพพลายเออร์ การติดตามการตรวจสอบ และแผนส่งมอบในจีนได้อย่างไร
ความต้องการและแบบ SKU
นิยามส่วนผสมผลิตภัณฑ์, การพยากรณ์รายเดือน, ปริมาณคาร์ตัน, ช่องตลาด, ป้ายราคา, และลําดับการเปิดตัว
ความจุสูง
สายตรวจสอบผังวัสดุดิบระบบบรรจุบรรจุพัสดุคุณภาพเวลาตะกั่วและการรักษาผลลัพธ์รายเดือน
สายพื้นฐานที่ยอมรับแล้ว
ตัวอย่าง, สูตร, ขนาด, ประสิทธิภาพ, แพคเกจ, ชีวิตชั้นวาง, ฉลากและจุดตรวจสอบ
การลดความเสี่ยง
ปฏิทินการผลิต, วงจรการจ่ายเงิน, การตรวจสอบ, การจอง, การผสมภาชนะเอกสารและยกเว้นการวางแผน
การตัดสินใจที่สําคัญและควบคุม
การค้นพบก่อนจะมีการวางรากฐาน
ระดับเสียงนักบินและระบบตรวจสอบควรแจ้งแผนลาดยาง
- ผู้จัดหารับปากเรื่องกำลังการผลิตแต่ไม่มีแผนวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ที่ชัดเจน
- ความหลากหลายของ SKU ทําให้การผลิตและบรรจุบรรจุสินค้าไม่มีประสิทธิภาพ
- ป้าย, ส่วนประกอบ, ข้อเรียกร้องหรือความต้องการผลของสุขอนามัยไม่ได้รับการรับรองสําหรับจุดหมายปลายทาง
- การใช้ชีวิตแบบเผือกลดลงเนื่องจากการผลิตและการส่งผ่านเวลา.
- คุณภาพแตกต่างกันระหว่างโรงงานหรือโรงงานต่างๆ.
- การจ่ายเงินและกําหนดเวลาสร้างกระแสเงินหรือการจัดส่งเสื้อกันกระสุน
ลําดับการประมวลผลเสร็จสมบูรณ์
จากการตรวจสอบจนถึงการพิมพ์อีกครั้ง
โปรแกรมที่สมบูรณ์ก้าวหน้าผ่านขั้นตอนการตรวจสอบ
-
01
ตรวจสอบความถูกต้อง
ยืนยันตลาดผลิตภัณฑ์ SKU ผสมปฏิบัติตามและเป้าหมายพาณิชย์
-
02
นักบิน
ผู้จัดหาสินค้าสินค้าพัสดุและการจัดส่งสินค้า
-
03
วัด
คุณภาพการรีวิวการขายผ่านเวลาค่าธรรมเนียมและประสิทธิภาพของผู้ผลิต
-
04
ขนาดโครงการ
เพิ่มการพยากรณ์, การจองความจุและการเติมความจุ
ทําข้อความให้สมบูรณ์
โปรแกรมที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว
โครงการที่เสร็จแล้วนี้แสดงให้เห็นว่า Easysail เปลี่ยนความต้องการจัดซื้อของผู้ซื้อให้เป็นการประสานงานซัพพลายเออร์ การติดตามการตรวจสอบ และแผนส่งมอบในจีนได้อย่างไร
มุมมองไคลเอนต์
สิ่งที่ลูกค้าเห็นคุณค่า
ที่ปริมาณการซื้อดังกล่าวสKU ผิดรายละเอียดเกี่ยวกับหีบห่อหรือข้อสันนิษฐานในการผลิตอาจมีผลกระทบต่อภาชนะบรรจุหลายอย่าง. Easysail ช่วยเราให้เปลี่ยนความต้องการรายเดือนเป็นโปรแกรมที่สามารถทํางานได้ครอบคลุมผลิตภัณฑ์, ความจุของผู้ผลิต, แพคเกจ, จ่ายเงิน, ผลิตและเติมน้ําเราหยั่งรู้ค่าที่มีทัศนะที่ชัดเจนเกี่ยวกับเครื่องดื่มและผลิตภัณฑ์ผ้าอ้อม.
หน้าถัดไปมีประโยชน์
บริการที่เกี่ยวข้อง, อุตสาหกรรม, และกรณีที่ครบถ้วน
การพิจารณาโครงการให้คํารับรองคล้ายๆกัน
ส่งประวัติโครงการ, รายชื่อผลิตภัณฑ์, ช่วงงบประมาณ, จุดหมายปลายทาง, คาดหวังเวลาและงานฝั่งจีนที่คุณต้องการเราจะทบทวนข้อเรียกร้องในการประหารชีวิตที่ใช้ได้จริง.