Один вид проекта на нескольких заводах

Управление закупками у нескольких поставщиков в Китае

Когда покупатель покупает материалы, оборудование, компоненты или потребительские товары у нескольких китайских поставщиков, риск больше не ограничивается одним заводом. Easysail координирует графики, спецификации, инспекции, этапы платежей, консолидацию и готовность к отправке по всей группе поставщиков.

Роль
Казнь на стороне покупателя в Китае
Контроль
Доказательства и решения
Контакт
Прямой WhatsApp или электронная почта
Несколько образцов поставщиков и записей о закупках проектов, организованных на складе в Китае
Общий трекер поставщиков соединяет продукт, количество, цену, образец, производство, проверку и статус отгрузки.
Лучшее для
Проекты с участием нескольких поставщиков, категорий, графиков или партий отгрузки
Покупатель предоставляет
Список поставщиков, пакеты продуктов, приоритеты, назначение и цель консолидации
Рабочий результат
Один трекер поставщика, общий график, журнал исключений и план консолидации
Координация на уровне проектов

Почему разговоров с поставщиками недостаточно

Отель, завод, шахта, дистрибьютор или строительный проект могут привлекать различных поставщиков основного оборудования, запасных частей, строительных материалов, мебели, освещения, упаковки и аксессуаров. У каждого поставщика есть свое время выполнения заказа, способ упаковки и интерпретация требований покупателя.

Без одного вида проекта покупатель может получать противоречивые обновления и обнаруживать недостающие предметы только тогда, когда контейнер готов. Easysail создает общую структуру исполнения, так что действия на уровне поставщика остаются связанными с общим бюджетом покупателя, графиком и планом доставки.

Сфера управления

Что мы координируем в группе поставщиков

Трекер проекта адаптирован к количеству поставщиков и решениям, которые наиболее важны для покупателя.

Унифицированный трекер поставщиков

Поля продукции, спецификации, котировки, оплаты, выборки, производства, инспекции, упаковки и отгрузки поддерживаются в одном рабочем виде.

Расписание и контроль зависимостей

Мы идентифицируем давно лидирующие элементы, пользовательские компоненты, поздние утверждения и зависимости, которые могут задержать консолидацию или установку.

Реестр проверок и выдачи

Результаты инспекции, отсутствие аксессуаров, изменения упаковки и корректирующие действия поставщика регистрируются и следуют до закрытия.

Консолидация и готовность к судоходству

Даты завершения поставки, данные картона, доставка на склад, порядок загрузки и документы отгрузки согласовываются перед отправкой.

Риски перекрестного поставщика

Проблемы, возникающие между заводами

Проекты с несколькими поставщиками часто терпят неудачу на интерфейсах между поставщиками, а не внутри одной производственной линии.

  • Связанные компоненты используют несовместимые размеры, отделку, напряжение, разъемы или методы установки.
  • Один опоздавший поставщик задерживает план склада или вызывает дополнительные расходы на хранение и контейнер.
  • Различные фабрики применяют несовместимые товарные знаки, номер картона или документацию.
  • Покупатель платит несколько остатков, прежде чем подтвердить, готов ли полный комплект проекта.
  • Хрупкие, тяжелые и высокоценные продукты консолидируются без согласованной последовательности загрузки.
  • Ни одна из сторон не поддерживает новейшую утвержденную спецификацию и не меняет запись по поставщикам.
Метод координации

Как сделать проект видимым

Формат отчетности остается практичным: владельцы, даты, открытые вопросы, утверждения и последующие действия.

  1. 01

    Карта сферы действия

    Разбейте список покупателя на пакеты поставщиков, зависимости, уровни риска и точки проверки.

  2. 02

    Создайте Tracker

    Запись коммерческой, технической, производственной и отгрузочной информации в общей структуре проекта.

  3. 03

    Следуйте исключениям

    Эскалация запоздалых статей, конфликты спецификаций, выводы о качестве и платежные решения, которые требуют действий покупателя.

  4. 04

    Закрыт для доставки

    Подтвердить готовность поставщика, инспекции, упаковочные данные, доставку на склад и погрузочную документацию.

Покупатель контролирует принятие решений

Easysail координирует выполнение и представляет информацию, необходимую для принятия решений. Изменения поставщика, утверждения спецификаций, коммерческие обязательства и выпуск существенных платежей остаются предметом согласованного процесса авторизации покупателя.

Практические вопросы

Часто задаваемые вопросы

Сколько поставщиков можно управлять в одном проекте?

Практическое количество зависит от сложности продукта и глубины отчетности. Сначала мы разделяем список на пакеты поставщиков и определяем, требуется ли один трекер, несколько трекеров категорий или специальный график проекта.

Можно ли объединить товары из разных городов?

Да. План маршрутизации и склада должен быть определен после проверки местоположения поставщика, размеров груза, сроков готовности, потребностей в проверке и наиболее подходящего экспортного порта.

Может ли покупатель увидеть открытые вопросы перед оплатой баланса поставщика?

Да. Проект может включать в себя регистр эмиссии и проверку вехи платежа, чтобы до принятия решения о балансе были видны нерешенные вопросы проверки, количества, упаковки или документов.

Обсудите свои требования к закупкам в Китае

Отправьте нам список продуктов, целевое количество, страну назначения, бюджетный диапазон, график и любых поставщиков, которые у вас уже есть. Мы рассмотрим требования к исполнению, прежде чем предлагать следующий шаг.