حالة مشروع مكتمل

حالة شراء سلع استهلاكية من الصين: 200 حاوية شهرياً

وقام عميل روسي بتكليف برنامج شراء مكرر للمشروبات والحفاضات مصمم حول الطلب على ما يصل إلى 200 حاوية شهريا. وشملت المشاركة المنجزة السوق، والوحدة، والقدرة على التوريد، والامتثال، والدفع، والإنتاج، والتخطيط اللوجستي.

الحالة
الالتزامات المنجزة
النطاق
تنسيق المشتريات
الدور
التنفيذ داخل الصين
المنطقة
روسيا
الحالة
برنامج مشتريات متكرر مكتمل
نوع المشروع
السلع الاستهلاكية والحاويات المتكررة
حجم المشروع
حجم البرنامج حتى 200 حاوية شهريا
نواقل الخشخاش وعربات حفاضات غير مجهزة لشحنات الحاويات المتكررة
سجل المشروع

نطاق المشروع والتنفيذ المنجز

توضح هذه النقاط خلفية المشتري ومتطلبات الشراء ودور Easysail والعمل الذي تم إنجازه داخل الصين.

مدخلات العملاء

وناقشت عملية شراء المشروبات والحفاضات المتكررة ما يصل إلى 200 حاوية في الشهر.

الاحتياجات

التحقق من SKU وقدرة الموردين والامتثال والدفع والإنتاج ولوجستيات التجديد.

دور الصين

(ج) التحقق من القدرات، وتصميم برامج الموردين، وتنسيق المحتويات المتكررة.

سجل الإنجاز

اكتمل المشروع من خلال هيكل تنفيذ واضح داخل الصين، شمل تنسيق الموردين، ومتابعة المراحل، ونقاط الفحص، وتخطيط التسليم.

معلومات أساسية عن المشروع

يجب أن يُحوّل (فولومي) الشهري إلى برنامج إمداد

إن حجم الحاويات الرئيسية مجرد إشارة طلب. وتحتاج التنبؤات القابلة للتنفيذ إلى مزيج من وحدات SKU، وتشكيلة الشاحنات، والمقصد، ومتطلبات المنتجات، وحياة الرف، والعلامات، والسعر المستهدف، ودورة السداد، والجدول الشهري للنقاش.

وتنطوي الرسوبيات والحفاضات على مجموعات موردين مختلفة وشواغل تتعلق بالجودة، ولذلك يجب استكمال القدرة والتخطيط التجاري حسب الفئة مع الحفاظ على وجهة نظر شحن واحدة على مستوى البرنامج.

العمل المنجز

ما كان مخططاً له قبل سكال

يوضح هذا المشروع المكتمل كيف تحول Easysail متطلبات المشتري إلى تنسيق عملي مع الموردين، ومتابعة الفحص، وتخطيط التسليم داخل الصين.

الطلب والنموذج SKU

تحديد مزيج المنتجات والتوقعات الشهرية وكميات الكراتين وقنوات السوق والملصقات ونطاق السعر وتسلسل الإطلاق.

قدرات الموردين

التحقق من الخطوط، والتخطيط الطبيعي الخام، وإمدادات التغليف، ونظم الجودة، والوقت الأولي، والناتج الشهري المستمر.

المنتجات الأساسية المعتمدة

العينات، والصيغة أو المواد، والحجم، والأداء، والتغليف، وحياة الرف، والعلامات، ونقاط التفتيش.

تجديد اللوجستيات

الجدول الزمني للإنتاج، دورة الدفع، التفتيش، الحجز، مزيج الحاويات، الوثائق، تخطيط الاستثناءات.

القرارات والضوابط الرئيسية

التوسع قبل استقرار الأساس

وينبغي أن يستنير المجلد التجريبي والقدرة المتحقق منها بخطة الترميم.

  • ويعِد المورِّد بالقدرة دون تخطيط المواد الخام والتغليف.
  • ويجعل تنوع اليورانيوم المستنفد الإنتاج وتحميل الحاويات غير فعال.
  • ولا توافق المقصد على العلامات والمكونات والمطالبات أو متطلبات المنتجات الصحية.
  • وتخفض حياة الشولف بالتوقيت الإنتاجي والعبوري.
  • وتتباين النوعية بين المصانع أو بطاريات الإنتاج.
  • وتخلق جداول المدفوعات والحجز اختناقات في التدفقات النقدية أو الشحنات.
سلسلة التنفيذ المنجزة

الانتقال من التحقق إلى الحجم المتكرر

البرنامج المكتمل تقدم عبر مراحل متحققة

  1. 01

    التحقق

    تأكيد السوق والمنتجات ومزيج SKU والامتثال والأهداف التجارية.

  2. 02

    تجربة أولية

    الموافقة على الموردين والمنتجات والتغليف والإعدام الأولي للشحن.

  3. 03

    القياس

    مراجعة الجودة ومعدل البيع والتوقيت والتكلفة وأداء المورد.

  4. 04

    النطاق

    زيادة التوقعات، وتحفظات القدرات، وتجديد الكوادر.

مذكرة إنجاز

البرنامج المكتمل

يوضح هذا المشروع المكتمل كيف تحول Easysail متطلبات المشتري إلى تنسيق عملي مع الموردين، ومتابعة الفحص، وتخطيط التسليم داخل الصين.

منظور العملاء

ماذا قال العميل؟

وفي هذا الحجم من المشتريات، يمكن أن تؤثر إحدى وحدات الضمان الاجتماعي الخاطئة، أو تفاصيل التغليف أو افتراض الإنتاج، على العديد من الحاويات. وساعدنا Easysail في تحويل الاحتياج الشهري إلى برنامج عملي يغطي المنتجات، وقدرات الموردين، والتغليف، والدفع، والإنتاج، والتجديد. كنا نقدر وجود رؤية واضحة واحدة عبر المشروبات ومنتجات الحفاضات.

FMCG عميل مشتريات
صفحات مقبلة مفيدة

مناقشة مشروع شراء مماثل

إرسال خلفية المشروع، قائمة المنتجات، نطاق الميزانية، الوجهة، الجدول الزمني المتوقع، والعمل الجانب الصيني الذي تحتاجه. وسنستعرض متطلبات التنفيذ العملي.