Caso de projeto concluído

Caso de compra de FMCG na China: 200 contêineres por mês

Um cliente russo encomendou um programa recorrente de aquisição de bebidas e fraldas projetado em torno de uma demanda de até 200 contêineres por mês. O trabalho concluído abrangeu mercado, SKU, capacidade do fornecedor, conformidade, pagamento, produção e planejamento logístico.

Estado
Compromissos concluídos
Escopo
Coordenação de compras
Papel
Execução na China
Região
Rússia
Estado
Programa de compras recorrentes concluído
Tipo de projeto
FMCG e contêineres recorrentes
Escala divulgada
Escala de até 200 contêineres/mês
Paletes de bebidas e caixas de fraldas sem marca organizadas para remessas recorrentes de contêineres
Registro do projeto

Escopo do projeto e execução realizada

Estes pontos explicam o contexto do comprador, a necessidade de compra, o papel da Easysail e o trabalho concluído na China.

Entrada do cliente

Compra recorrente de bebidas e fraldas discutida em até 200 embalagens por mês.

Requisito

Valide SKUs, capacidade do fornecedor, conformidade, pagamento, produção e logística de reabastecimento.

Papel do lado da China

Verificação de capacidade, desenho de programas de fornecedores e coordenação de contêineres repetidos.

Registro de conclusão

O projeto foi concluído com uma estrutura clara de execução na China, coordenação de fornecedores, acompanhamento por etapas e planejamento de entrega.

Histórico do projeto

Grande volume mensal deve ser convertido em programa de abastecimento

O volume principal do contêiner é apenas um sinal de demanda. Uma previsão executável precisa de mix de SKU, configuração da caixa, destino, requisitos do produto, prazo de validade, rótulos, preço-alvo, ciclo de pagamento e cronograma de cancelamento mensal.

Bebidas e fraldas envolvem diferentes grupos de fornecedores e preocupações de qualidade, portanto a capacidade e o planejamento comercial devem ser concluídos por categoria, mantendo uma visão de remessa em nível de programa.

Trabalho concluído

O que foi planejado antes da escala

O programa concluído estabeleceu a estrutura operacional para compras repetidas de alto volume. Os registros exatos das remessas mensais permanecem confidenciais.

Modelo de demanda e SKU

Definir mix de produtos, previsão mensal, quantidades de embalagens cartonadas, canais de mercado, rótulos, faixa de preço e sequência de lançamento.

Capacidade do fornecedor

Verifique linhas, planejamento de matéria-prima, fornecimento de embalagens, sistemas de qualidade, prazos de entrega e produção mensal sustentada.

Linha de base do produto aprovado

Amostras, fórmula ou material, tamanho, desempenho, embalagem, prazo de validade, rótulos e pontos de inspeção.

Logística de Reabastecimento

Calendário de produção, ciclo de pagamento, inspeção, reserva, mix de contêineres, documentos e planejamento de exceções.

Principais decisões e controles

Dimensionamento antes que a linha de base esteja estável

O volume piloto e a capacidade verificada devem informar o plano de arranque.

  • Fornecedor promete capacidade sem planejamento de matéria-prima e embalagem.
  • A variedade de SKU torna a produção e o carregamento de contêineres ineficientes.
  • Rótulos, ingredientes, declarações ou requisitos de produtos de higiene não são aprovados para o destino.
  • A vida útil é reduzida pelo tempo de produção e trânsito.
  • A qualidade varia entre fábricas ou lotes de produção.
  • Os cronogramas de pagamentos e reservas criam gargalos no fluxo de caixa ou nas remessas.
Sequência de execução concluída

Rampa da validação ao volume recorrente

O programa concluído avançou por etapas verificadas.

  1. 01

    Validar

    Confirmar mercado, produtos, mix de SKU, compliance e metas comerciais.

  2. 02

    Piloto

    Aprovar fornecedores, produtos, embalagens e execução inicial de embarque.

  3. 03

    Medir

    Revise a qualidade, o sell-through, o prazo, o custo e o desempenho do fornecedor.

  4. 04

    Escala

    Aumente a previsão, as reservas de capacidade e a cadência de reposição.

Nota de conclusão

Programa Concluído

Este projeto concluído mostra como a Easysail transforma uma necessidade de compra em coordenação de fornecedores, acompanhamento de inspeção e planejamento de entrega na China.

Perspectiva do cliente

O que o cliente valorizou

Neste volume de compras, um SKU, detalhe de embalagem ou suposição de produção errada pode afetar muitos contêineres. Easysail nos ajudou a transformar a necessidade mensal em um programa viável que abrange produtos, capacidade do fornecedor, embalagem, pagamento, produção e reabastecimento. Apreciamos ter uma visão clara de bebidas e produtos para fraldas.

Cliente de aquisição russo FMCG
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