採購資源
中國採購資源
在中國採購專案變得昂貴之前使用這些資源，特別是當供應商選擇、付款時間、樣品、生產或裝運記錄需要更清晰的準備時。
為什麼它很重要
準備工作可減少可避免的採購風險
許多中國採購問題在下訂單之前就開始了。 如果買方向供應商詢問價格而沒有明確的規格，則每個供應商可能會報出不同的材料、配置、包裝方法、貿易術語或交貨基礎。
這些資源可幫助買家準備更好的問題、更公平地比較供應商並了解在做出重要決策之前應存在哪些記錄。
詢問前
準備產品詳細資料、照片、數量、目的地國家、目標時間表和關鍵要求。
存款前
審查供應商身分、工廠能力、樣品狀態、報價詳細資料、付款條件和生產風險。
生產期間
追蹤時間表、樣品標準、材料變更、包裝準備和問題修正。
出貨前
準備檢驗點、紙箱標記、裝載記錄、貨櫃照片和文件檢查。
資源路徑
優先使用的實用資源
每個資源對應不同的採購決策點。買家可以先使用與目前階段最匹配的資源。
指南
逐步為詢價、供應商篩選、報價比較和出貨準備進行採購準備。
見解
關於供應商集群、機械、建築材料、重複貨櫃和專案採購的實際觀察。
常見問題
直接回答 Easysail 可以協調什麼、買家應該準備什麼以及服務邊界在哪裡。
清單
詢價、供應商比較、樣品確認、檢驗點和裝載記錄的工作文件。
決策圖
在聯絡供應商之前您應該使用哪些資源？
不同的採購問題需要不同的準備。 檢查機械報價的買家不需要與酒店項目買家、計劃重複集裝箱的分銷商或比較現有供應商的公司相同的註釋。
若產品不清楚
從採購指南開始，在供應商搜尋之前準備產品照片、參考連結、數量、材料、尺寸、包裝和目的地國家。
如果供應商已經回复
使用常見問題和清單註釋來比較報價、缺失規格、貿易術語、樣品狀態和供應商證據。
如果訂單繼續推進
重點在於付款或出貨前的樣品確認、生產更新、檢驗點、包裝嘜頭、裝貨記錄和文件檢查。
如果專案很大
準備產品清單、優先順序、供應商追蹤器和決策時間表，以便在不失去控制的情況下管理多個類別。
工作流程
買家如何使用這些資源
- 1
選擇與目前採購階段匹配的資源。
- 2
使用問題來組織產品詳細資訊、供應商資訊和缺失的證據。
- 3
根據相同規格而不是僅比較單價來比較報價。
- 4
決定是否需要本地供應商驗證、樣品追蹤、檢查或裝載支援。
- 5
如果需要中方審核，請傳送Easysail準備好的資訊。
常見問題
有關中國採購資源的常見問題
這些資源是否合法或合規建議？
否。它們是實用的採購準備筆記。 法律、稅務、海關和監管認證問題應由合格的專業人員進行檢查。
我可以為每種產品使用一個清單嗎？
否。清單應適應產品類別、訂單價值、供應商階段、檢驗需求和目的地市場。
為什麼要求如此重要？
明確的要求使供應商報價具有可比性，並減少樣品、生產和出貨階段的後期變更。