已完成项目案例

非洲工程机械与零配件中国采购案例

一位非洲采矿和建筑买家需要适合当地工作条件的中国挖掘机、设备、附件和替换零件。 Easysail 将设备选择与供应商验证、配置、零件、运输和持续的中方支持联系起来。

状态
已完成项目
范围
采购协调
角色
中国端执行
区域
非洲
状态
已完成设备采购项目
项目类型
设备与矿山
项目规模
机械设备、属具和配件
在非洲基础设施环境中工作的挖掘机和建筑设备
项目记录

项目范围和执行记录

这些要点说明买家背景、采购需求、Easysail 的角色以及已经完成的中国端执行工作。

买家背景

需要中国设备和替换零件的采矿和建筑联系人。

要求

将设备和零件与操作条件、配置和运输限制相匹配。

中方角色

供应商验证、配置审查、零件规划和重复订单支持。

完成记录

项目已完成,并形成了清晰的中国端执行结构,包括供应商协调、进度跟进、检查节点和交付安排。

买家情况

设备选型必须反映工作条件和服务实际

项目的运营可能远离主要服务中心,因此零件可用性和维修信息尤其重要。较低的初始设备价格可以通过停机时间、困难的零件识别或不受支持的组件来抵消。

因此,采购模型考虑了职责、气候、燃料、操作员熟悉程度、运输、常见故障、消耗品以及买方可用的本地服务能力。

工作已完成

设备和支持包

确切的范围取决于矿山、承包商、车队或经销商。

完整设备

挖掘机、装载机、推土机、压路机、卡车、属具等工程设备。

配置审查

发动机、液压系统、底盘系统、铲斗、控制装置、气候套件、安全和目的地要求。

零件包

调试备件、过滤器、软管、密封件、磨损件、关键替换件、工具和手册。

运输和交接

尺寸、重量、运输方式、装载、文件、检查和目的地移交计划。

关键决策和控制

购买前操作问题

买家应该一起了解设备和支持包。

  • 机器配置与预期材料或工作循环不匹配。
  • 备件仅通过非正式描述来标识。
  • 供应商无法提供可用手册或远程技术响应。
  • 不检查运输尺寸和端口限制。
  • 未独立评估二手或翻新设备状况。
  • 目的地进口、登记或排放要求仍不清楚。
已完成执行序列

该计划是如何组织的

设备、备件和支持根据一项采购计划进行审查。

  1. 01

    定义工作

    确认生产或施工任务、环境和车队需求。

  2. 02

    比较机器

    规范配置、状况、包含范围、零件和保修。

  3. 03

    检查

    协调工厂或设备检查、测试和记录。

  4. 04

    支持

    准备发货、备用库存和中方售后沟通。

完成说明

已完成的项目和买家价值

这个已完成项目展示了 Easysail 如何把买家的采购需求,转化为中国端的供应商协调、验货跟进和交付计划。

客户视角

客户看重什么

我们需要适合当地采矿和建筑条件的设备,而不仅仅是价格最低的机器。 Easysail 一起检查了配置、附件、备件支持和运输要求。我们感到满意的是,他们不仅关注购买价格,还关注设备抵达后的实际使用情况。

非洲采矿和建筑设备客户

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