Contexto do comprador
Uma marca estrangeira que desenvolve um produto personalizado com parceiros fabricantes chineses.
Caso de projeto concluído
Caso de desenvolvimento OEM e controle de produção na China
Uma marca estrangeira precisava transformar um conceito de produto em uma ordem de produção chinesa controlada. O principal desafio era manter uma versão aprovada para amostras, ferramentas, materiais, embalagens e produção em massa.
- Estado
- Compromissos concluídos
- Escopo
- Coordenação de compras
- Papel
- Execução na China
- Região
- Comprador internacional
- Estado
- Projeto de desenvolvimento de produto concluído
- Tipo de projeto
- Vários fornecedores e OEM
- Escala divulgada
- Programa de produto personalizado com marca
Registro do projeto
Escopo do projeto e execução realizada
Estes pontos explicam o contexto do comprador, a necessidade de compra, o papel da Easysail e o trabalho concluído na China.
Requisito
Mantenha uma versão aprovada para amostras, ferramentas, materiais, embalagens e produção.
Papel do lado da China
Controle de revisões, comunicação com fornecedores, aprovação de amostras e acompanhamento de produção.
Registro de conclusão
O projeto foi concluído com uma estrutura clara de execução na China, coordenação de fornecedores, acompanhamento por etapas e planejamento de entrega.
Requisito do comprador
Passe de um conceito visual para uma especificação de produção
O conceito inicial explicava a aparência e o uso pretendido do produto, mas não definia todos os detalhes de material, tolerância, componente ou embalagem. Vários fornecedores interpretaram o requisito de forma diferente.
O projeto, portanto, começou com esclarecimentos de requisitos e estágios de amostragem, em vez de preços imediatos para produção em massa.
Trabalho concluído
O que é necessária coordenação
As decisões comerciais, técnicas e de embalagem foram acompanhadas em conjunto.
Pacote de requisitos
Dimensões, materiais, acabamento, função, componentes, quantidade, custo alvo, testes e necessidades de destino.
Revisão de fornecedores e ferramentas
Capacidade, método de protótipo, cotação de ferramentas, propriedade, mudanças, processo de produção e cronograma.
Aprovação de amostra
Registre versões de amostra, alterações de materiais, descobertas de funções, decisões de aparência e a referência aprovada.
Embalagem e Produção
Coordene arte, inserções, etiquetas, marcos de produção, critérios de inspeção e prontidão de envio.
Principais decisões e controles
O que poderia ter mudado entre a amostra e a produção
A amostra aprovada por si só não era suficiente sem especificações escritas.
- O fornecedor utiliza um material ou componente diferente durante a produção em escala.
- As alterações nas ferramentas são feitas sem atualizar o desenho ou o registro da amostra.
- O comprador e a fábrica referem-se a diferentes versões de revisão.
- As dimensões da embalagem não correspondem ao produto final.
- Os critérios de inspeção permanecem subjetivos.
- A produção começa antes que problemas críticos de amostras sejam resolvidos.
Sequência de execução concluída
Portões de Palco Utilizados no Projeto
Cada etapa exigia uma aprovação definida antes de aumentar a exposição da produção.
-
01
Clarear
Converta o conceito em perguntas do fornecedor e requisitos mensuráveis.
-
02
Protótipo
Compare amostras, materiais, ferramentas e revisões.
-
03
Aprovar
Registre a versão final, embalagem e referências de aceitação.
-
04
Produzir
Acompanhar alterações de produção, inspeção e preparação de embarque.
Nota de conclusão
Projeto concluído e valor do comprador
Este projeto concluído mostra como a Easysail transforma uma necessidade de compra em coordenação de fornecedores, acompanhamento de inspeção e planejamento de entrega na China.
Perspectiva do cliente
O que o cliente valorizou
Com um produto OEM, mesmo uma pequena alteração não registrada pode afetar o pedido final. Easysail manteve nossas revisões de amostras, materiais, detalhes de ferramentas e requisitos de embalagem vinculados a uma versão aprovada. Apreciamos que eles seguiram os detalhes de perto, em vez de simplesmente passarem mensagens entre nós e a fábrica.
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