상업적인 범위 Normalization
공급업체 견적을 사양, 수량, 포함 액세서리, 포장, 테스트, 국내 운송, 거래 조건, 결제 마일스톤 및 제외 항목 기준으로 맞춥니다.
약속의 앞에 통제
중국 대형 주문 및 프로젝트 조달 관리
높은 가치 순서는 공급업체 소개 보다는 더 많은 것을 필요로 합니다. Easysail는 해외 프로젝트 소유자, 수입업자, 계약자 및 산업 구매자는 공급업체 증거, 기술적인 승인, 지불 이정표, 생산 후속, 검사 및 선적 읽힌과 상업적인 결정을 연결합니다.
- 역할
- 바이어 측 중국 실행
- 관리
- 증거 자료와 의사결정 기준
- 문의
- WhatsApp 또는 이메일 직접 문의
- 제품 정보
- 높은 가치 장비, 물자 및 횡단식 조달 약속
- 구매자 제공
- 조달 패키지, 승인 기관, 예산 가정 및 필요한 이정표
- 작업 출력
- 의사결정 기준, 증거 추적표, 마일스톤 관리 및 선적 승인 기록
높은 책임 주문
투입 금액이 클수록 의사결정 기준이 더 중요합니다
큰 견적서는 완성되어 보일 수 있지만 중요한 질문을 남길 수 있습니다. 모든 공급업체가 같은 사양을 기준으로 견적했는지, 생산 계획이 현실적인지, 결제가 확인 가능한 진행 상황과 연결되는지, 장비와 자재 및 문서가 한 번의 조율된 선적에 맞춰 준비될 수 있는지 확인해야 합니다.
Easysail는 구매자의 자신의 승인 권위의 주위에 중국 측 실행 구조를 건설합니다. 우리는 증거를 구성, 범위 비교, 트랙 개방 결정 및 지역 당 좌표. 구매자는 공급업체 선택, 계약 승인 및 지불의 통제를 각 투입을 위한 더 명확한 기초를 받기 동안 유지합니다.
관리 범위
프로젝트 제어 구조가 커버 할 수 있음
작업 패키지는 주문 값, 기술 복잡성, 공급업체 카운트, 목적지 요구 사항 및 구매자의 내부 승인 프로세스 주위에 정의됩니다.
공급 업체 및 기술 지원하다
비즈니스 검증, 생산 현장 검토, 참조 프로젝트, 샘플, 도면, 구성 시트, 테스트 계획 및 최종 선택의 앞에 기능 질문.
Milestone 및 결정 제어
예금, 승인, 물자, 생산, 검사, 정확한 행동, 균형, 문서, 통합 및 선적 방출을 위한 프로젝트 추적자를 유지하십시오.
검사 및 납품 Readiness
미리 선적 증거, 패킹 상태, 선적 필요조건, 컨테이너 계획, 수출 문서 및 상품의 앞에 녹은 문제점은 풀어 놓입니다.
의사결정 기준
돈을 더하기 전에 답변해야하는 질문은 Committed
객관적은 가장 중요 한 순간에 가능한 정보로 assumptions를 전환하는 것입니다.
- 동일한 기술과 상업적인 범위에 근거를 둔 인용은?
- 계약 기관은 검증 된 회사와 계약 된 지불 계정을 일치합니까?
- 공급업체는 관련 생산 능력 및 comparable 프로젝트 경험을 보여줄 수 있습니까?
- 표본, 그림, 물자, 끝, 구성 및 합격 기준은 기록했습니다?
- 증거와 합의 된 이정표를 연결하는 예금과 균형 지불?
- 생산, 검사, 포장, 집하와 선적 일정이 서로 맞물려 진행될 수 있나요?
프로젝트 관리
요구사항부터 출고 승인까지 구매자가 관리하는 절차
각 단계는 정의된 산출을 만듭니다 그래서 다음 승인은 공급업체 reassurance 보다는 오히려 증거에 근거를 둡니다.
-
01
수정하기
제품 패키지, 사양 기본, 공급 업체 책임, 예산 가정 및 결정 소유자.
-
02
이름 *
견적을 비교하고, 공급업체 정체성과 기능을 확인하고, 선택의 앞에 기술 또는 상업적인 간격을 닫습니다.
-
03
관리
표본, 그림, 물자, 생산 이정표, 검사, 정확한 일 및 지불 문.
-
04
출고 승인
선적 전 패킹, 양, 문서, 통합, 선적 계획 및 녹이는 예외를 확인하십시오.
구매자 권위 Remains 지우기
Easysail 협조는 중국 측 일을 보고합니다. 공급업체 약속, 계약 합격, 기술 승인 및 지불 허가는 별도의 서면 위임이 아닌 구매자와 남아.
실제 질문
자주 묻는 질문
프로젝트의 크기는이 서비스를 필요로합니까?
값에만 고정된 최소가 없습니다. 서비스는 잘못된 공급업체, 구성, 지불 또는 선적 결정이 물자 비용, 지연 또는 가동 위험을 만들 때 가장 관련있습니다.
프로젝트는 이미 선택된 공급업체를 포함할 수 있습니까?
예. 통제 구조는 기존하는 공급업체, 새로 sourced 공급업체에 적용될 수 있습니다 또는 구매자가 공급업체 선택을 재출발하기 위하여 선택을 재출발하지 않는 혼합 공급업체 그룹.
당신은 구매자의 지불의 통제를 가지고 있습니까?
기본 설정 우리는 청구서, 공증 및 이정표 검사를 협조해서 좋습니다, 그러나 지불 권위 및 은행 업무 지시는 문서화한 배열이 동의하지 않는 한 구매자의 자신의 통제의 밑에 남아 있어야 합니다.
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관련 서비스, 산업 및 완료 사례
귀하의 중국 조달 요구 사항 토론
우리에게 제품 목록, 대상 수량, 대상 국가, 예산 범위, 타임 라인, 그리고 당신이 이미 가지고 있는 어떤 공급업체를 보내십시오. 우리는 다음 단계를 전파하기 전에 실행 요구 사항을 검토합니다.