구매자 상황
몇몇 독립적인 중국 공급업체에 의해 완성되는 상품을 포함하는 1개의 순서 또는 프로젝트.
완료된 프로젝트 사례
중국 다중 공급업체 집하 및 컨테이너 적재 사례
이 완료된 케이스는 Easysail가 완료 날짜, 검사 상태, 패킹, 화물 차원 및 선적 우선권이 1개의 선적 계획으로 가져올 때 몇몇 중국 공급업체에게서 상품을 협조했습니다.
- 상태
- 완료된 프로젝트
- 범위
- 조달 조율
- 역할
- 중국 현지 실행
- 지역
- 중국에서 전 세계 목적지로
- 상태
- 완료된 다중 공급업체 실행 사례
- 프로젝트 유형
- 멀티 공급업체 & OEM
- 프로젝트 규모
- 여러 공급업체 / 한 번의 선적
프로젝트 기록
프로젝트 범위와 실행 기록
이 항목들은 바이어의 배경, 조달 요구, Easysail의 역할과 중국 현지에서 완료된 실행 업무를 설명합니다.
요구사항
Align 완료, 검사, 포장, 창고 납품 및 선적 우선.
중국 측 역할
품목별 상태 기록을 하나로 유지하고 통합 선적 준비를 조율합니다.
완료 기록
이 프로젝트는 중국 현지 실행 구조, 공급업체 조율, 진행 확인, 검사 단계와 납품 계획을 명확히 하여 완료되었습니다.
실행 상황
컨테이너는 앞선 여러 결정이 최종적으로 만나는 지점입니다
통합 문제는 종종 적재하기 전에 주를 시작합니다. 1개의 공급업체는 늦게, 다른 변경 판지 차원, 3입니다 녹이는 검사 결과가 있고, 창고는 명확한 품목 표 없이 상품을 받습니다.
조정 모형은 공급업체 읽음, 검사, 창고 납품 및 선적 정보를 연결했습니다 그래서 구매자가 준비되어 있는 무슨이 남아 있는 무슨을 볼 수 있다 그래야 지킵니다.
작업 완료
선적 전 관리되는 정보
추적기는 화물 식별, 상태, 타이밍 및 책임에 중점을 둡니다.
공급 업체 Readiness
완료 날짜, 균형 상태, 검사 결과, 정확한 행동, 포장 목록 및 창고 납품 계획.
화물 식별
공급업체, 품목 부호, 양, 판지 또는 크레이트 조사, 배송 마크, 차원, 무게 및 검사 상태.
창고 및 선적 계획
도착 순서, 저장 위치, fragile 또는 무거운 취급, 컨테이너 할당 및 선적 우선권.
Dispatch 기록
컨테이너 조건, 로드 사진, 화물 조사, 컨테이너 번호, 씰 번호 및 최종 문서 handover.
핵심 결정과 통제
통합에 걸린 것
선적 감독관은 적재 일에 각 상류 문제를 해결할 수 없습니다.
- 상품이 승인된 화물과 함께 도착합니다.
- 판지 표는 공급업체 또는 프로젝트 패킹 명부도 일치하지 않습니다.
- 늦은화물 변경 컨테이너 이용 또는 지연 예약.
- 중장비 구획 fragile 또는 우선권 품목.
- 창고는 책임 기록 없이 손상된 패킹을 받습니다.
- 완성되는 양은 프로젝트 명부에 reconciled 할 수 없습니다.
완료된 실행 순서
4단계 통합 Sequence
선적은 공급업체와 선적 기록 정렬 후에만 닫힙니다.
-
01
계획하기
화물 데이터, 읽기 날짜, 검사 및 선적 제약 수집.
-
02
이름 *
기록 창고 도착, 표, 포장 및 눈에 보이는 상태.
-
03
로드 중...
할당, 처리, 순서 및 컨테이너 레코드를 따르십시오.
-
04
관련 제품
일치하는 적재된 화물, 컨테이너 및 물개 자료 마지막 문서에.
관련 상품
프로젝트 및 구매자 가치 완료
이 완료된 프로젝트는 Easysail이 바이어의 조달 요구를 중국 현지의 공급업체 조율, 검사 follow-up, 납품 계획으로 전환하는 방식을 보여줍니다.
고객 관점
고객 가치
통합의 앞에, 우리는 각 공장을 따로따로 추적하고 각 공급업체는 다르게 진전을 보고했습니다. Easysail는 완료, 검사, 패킹, 창고 도착 및 선적 준비 상태을 덮는 저희에게 1개의 명확한 상태를 주었습니다. 그 가시성은 해외에서 선적을 관리하기 위해 매우 쉽게 만들었습니다.
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관련 서비스, 산업 및 완료 사례
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프로젝트 배경, 제품 목록, 예산 범위, 목적지, 예상된 타임 라인 및 당신이 필요로 하는 중국 측 일을 보내십시오. 우리는 실제 실행 요구 사항을 검토합니다.