구매자 측 실행 흐름

중국 소싱 프로세스와 구매 실행 흐름

Easysail이 구매 요구를 공급업체 근거, 비교 가능한 견적, 생산 추적, 검사 기록, 중국 내 선적 준비 문서로 전환하는 실제 흐름입니다.

역할
중국 현지 실행팀
근거
각 결정 전 기록
결과
명확한 다음 단계와 인계 자료
왜 프로세스가 중요한가

중국 구매는 공급업체 이름 찾기만으로 끝나지 않습니다

해외 구매자는 온라인에서 공장을 찾을 수 있지만 실제 위험은 첫 견적 이후에 나타납니다. 불명확한 사양, 불완전한 포장, 낮은 가격 가정, 약한 생산 관리, 부족한 검사 증거, 불충분한 적재 기록 등이 있습니다.

Easysail은 중국 현지 구매 조정팀으로서 정보를 정리하고, 동일 기준으로 공급업체를 비교하며, 주요 단계와 실무 기록을 계약금, 잔금, 선적 승인 전에 관리합니다.

구매 단계

우리가 따르는 업무 순서

정확한 범위는 의뢰 내용에 따라 달라지지만 대부분의 프로젝트는 다음 결정 지점을 거칩니다.

  1. 01요구사항 검토
  2. 02공급업체 근거
  3. 03견적 비교
  4. 04샘플 또는 주문 승인
  5. 05생산 추적
  6. 06검사와 적재
실행 내용

프로세스 중 Easysail이 실제로 하는 일

각 단계는 형식적 문서가 아니라 구매자의 결정을 더 명확하게 하기 위한 것입니다.

구매 요구사항 정리

제품명, 사진, 사양, 목표 수량, 목적국, 예산 단계, 인증 요구 및 기존 공급업체 상황을 확인합니다.

공급업체와 공장 근거 검토

실제 운영 기반, 관련 생산 경험, 협력 가능성, 평가에 필요한 충분한 정보가 있는지 검토합니다.

동일 기준으로 견적 비교

단가뿐 아니라 사양, 자재, 포장, 부속품, 결제 조건, 납기, 무역 조건 및 누락 비용을 비교합니다.

샘플과 주문 세부사항 관리

샘플, 도면 또는 기준이 필요한 경우 승인 내용을 기록해 생산과 검사 기준으로 사용합니다.

생산 주요 단계 추적

생산 중 사진, 영상, 일정, 문제 목록, 구매자 확인 사항을 공급업체와 조정합니다.

검사, 적재, 선적 기록 준비

선적 전 검사 범위, 수량, 포장, 적재 증거, 컨테이너 번호, 봉인 번호 및 인계 정보를 정리합니다.

구매자 입력과 Easysail 출력

구매자가 제공할 것과 우리가 돌려주는 것

좋은 프로세스에는 유용한 시작 정보와 보이는 결과물이 필요합니다.

단계구매자 제공 / Easysail 결과
초기 검토구매자 제공
제품 목록, 사진 또는 링크, 수량, 목적국, 예상 일정
Easysail 결과
부족 정보 목록과 권장 첫 단계
공급업체 선택구매자 제공
기존 공급업체, 목표 가격대, 우선순위, 우려 리스크
Easysail 결과
공급업체 비교 메모, 견적 범위, 미확인 질문
주문 관리구매자 제공
샘플 기준, 도면, 포장 요구, 결제 단계, 납기
Easysail 결과
마일스톤 추적, 문제 기록, 검사 준비
선적 승인구매자 제공
포장명세서, 선적 계획, 수하인 또는 포워더 정보
Easysail 결과
검사/적재 기록과 선적 인계 정보
업무 범위

이 프로세스가 약속하지 않는 것

목표는 통제와 근거를 높이는 것이며 모든 상업 리스크를 제거하는 것이 아닙니다.

“제로 리스크” 약속 없음

공급업체 행동, 자재, 납기, 목적국 규정은 실제 주문과 외부 조건에 따라 달라집니다.

맹목적 최저가 구매 아님

가격 비교는 가능하지만 첫 견적이 싸다는 이유만으로 선택하는 것은 권하지 않습니다.

현지 규제 전문 조언 대체 아님

통관, 세무, 법률, 규제 제품은 목적국의 자격 있는 전문가에게 확인해야 합니다.

실무 질문

Easysail 업무 프로세스 FAQ

이미 찾은 공급업체도 관리할 수 있나요?

네. 공급업체 정보 검토, 견적 비교, 커뮤니케이션 추적, 필요 시 현지 확인 또는 검사를 지원할 수 있습니다.

연락 전에 완전한 사양이 필요합니까?

도움은 되지만 처음부터 완전할 필요는 없습니다. 가진 자료를 보내주시면 부족한 정보를 알려드립니다.

이 프로세스는 큰 프로젝트만 위한 것인가요?

진지한 주문, 다수 공급업체 구매, 장비, 건축자재, 반복 컨테이너, 실수 비용이 큰 프로젝트에 특히 유용합니다.

제품 목록과 프로젝트 단계부터 시작하세요

제품 목록, 수량, 목적국, 예산 범위, 예상 일정, 기존 공급업체 정보를 보내주세요. 실무적인 다음 단계를 검토하겠습니다.