Branchenspezifisches Sourcing
Wie beschafft man komplette Baustoff-Sets für Auslandsprojekte aus China?
Schnelle Antwort
Erfahren Sie, wie Sie komplette Baustoffe und Materialien für Hotel-, Apartment- und Gewerbeprojekte aus China beschaffen. Tipps zu Beschaffungslisten, Mustern, Logistik und Projektmanagement.
Wenn Sie für ein Auslandsprojekt komplette Baustoffe aus China beschaffen, ist das Wichtigste, die Beschaffung als ein einziges, zusammenhängendes Projekt zu betrachten und nicht als Dutzende unzusammenhängender Preisanfragen. Hotels, Apartments, Villen und Gewerbeflächen umfassen in der Regel gleichzeitig Fliesen, Sinterstein, Sanitärkeramik, Türen und Fenster, Beschläge, Beleuchtung, Möbel und Dekorationsmaterialien. Nur wenn Sie die Einkaufsliste, die Spezifikationsstandards, die Muster und die Lieferzeiten von Anfang an vereinheitlichen, können Sie die Vorteile der chinesischen Lieferkette voll ausschöpfen.
Warum kann die Beschaffung kompletter Baustoffe nicht für jedes Produkt einzeln vorangetrieben werden?
Die Einzelbeschaffung einer Fliese oder eines Sanitärsets ist nicht kompliziert. Die Herausforderung bei der Projektbeschaffung besteht jedoch darin, dass am Ende alle Materialien auf derselben Baustelle ankommen.
Wenn jeder Lieferant unabhängig voneinander kommuniziert, tritt oft folgendes Problem auf: Jedes Produkt für sich betrachtet scheint in Ordnung zu sein, aber in der Kombination passen sie nicht zum Projekt.
Beispielsweise stimmen die Maße von Türen und Fenstern nicht mit den Wandöffnungen auf der Baustelle überein, Sanitärzubehör hat keine vordefinierten Installationsvoraussetzungen, die Deckenausschnitte für Leuchten weichen ab oder die Möbelfarbe harmoniert nicht mit den Wandpaneelen.
Das erste Problem, das Projektkäufer daher lösen müssen, lautet nicht „Wer ist billiger?“, sondern „Können verschiedene Produktkategorien nach denselben Projektstandards ausgeführt werden?“
Welche Einkaufsliste sollte vor Projektbeginn erstellt werden?
Ein effektiver Ansatz ist es, Produkte nach Räumen oder Bauzonen zu sortieren, anstatt sie nur nach Lieferanten zu kategorisieren.
Ein Hotelprojekt kann beispielsweise in Gästezimmer, Badezimmer, Lobby, Restaurant, Flure und Außenbereiche unterteilt werden; Apartmentprojekte können nach Grundrissen und Gemeinschaftsbereichen gegliedert werden.
Jedes Produkt sollte idealerweise folgende Angaben beinhalten:
- Produktname und Referenzbild
- Spezifikationen, Abmessungen und Menge
- Material- oder Farbanforderungen
- Einsatzbereich
- Ob eine Maßanfertigung erforderlich ist
- Voraussichtlicher Ankunftstermin
Wenn bereits Architekturzeichnungen, Renderings, Materiallisten oder Grundrisslisten vorliegen, sollten diese ebenfalls so früh wie möglich zur Verfügung gestellt werden.
Wenn Easysail China projektbezogene Beschaffungsaufträge annimmt, bevorzugen wir es ebenfalls, zuerst die vollständige Liste zu sehen. Auf diese Weise können wir beurteilen, welche Produkte sich für die Beschaffung in Foshan eignen und für welche andere chinesische Lieferketten herangezogen werden müssen, anstatt für jedes Produkt einzeln nach Fabriken zu suchen.
Warum sollten Muster nicht von verschiedenen Lieferanten einzeln bestätigt werden?
Projektmaterialien stehen in direkter visueller und bautechnischer Beziehung zueinander.
Fliesen, Sinterstein, Wandpaneele, Möbel und Beschläge müssen farblich aufeinander abgestimmt sein; Türen, Fenster, Sanitärkeramik und Beleuchtung betreffen wiederum Maße und Anschlüsse.
Wenn jeder Lieferant nur seine eigenen Muster bestätigt, wird das Gesamtergebnis leicht vernachlässigt.
Ein sinnvollerer Ansatz besteht darin, wichtige Muster, Farbmustern, Materialien und Schlüsselmaße einheitlich zu dokumentieren. Bei maßgefertigten Produkten mit großen Stückzahlen können zunächst Prototypen oder Kleinserien bestätigt werden, bevor die offizielle Produktion beginnt.
Dies sorgt für klare Standards bei späteren Qualitätsprüfungen, anstatt sich nur auf die werkseigenen Standards der Lieferanten zu verlassen.
Wie lassen sich die Lieferzeiten mehrerer Lieferanten koordinieren?
Ein komplettes Baustoffprojekt umfasst in der Regel mehr als nur eine Fabrik.
Die Produktionszyklen verschiedener Produkte variieren stark. Maßgefertigte Türen, Fenster und Möbel erfordern oft mehr Zeit, während Standard-Sanitärartikel, Beschläge und bestimmte Baustoffe schneller fertiggestellt sein können.
Wenn alle Lieferanten nach ihrem eigenen Rhythmus produzieren, kann es am Ende dazu kommen, dass ein Teil der Ware viel zu früh fertig ist, während andere Teile sich kontinuierlich verzögern – was dazu führt, dass die Lager- und Containerladepläne aus dem Ruder laufen.
Bei der Projektbeschaffung sollten zunächst die Ziel-Versandtermine festgelegt und von dort aus die Meilensteine für Bestellung, Musterfreigabe, Produktion und Inspektion für die verschiedenen Produkte rückwärts berechnet werden.
Easysail China kann verschiedene Lieferanten in denselben Projektzeitplan integrieren, kontinuierlich verfolgen, welche Bestellungen im Zeitplan liegen, wo Verzögerungsrisiken bestehen und welche Produkte zuerst für den Versand eingeplant werden können.
Warum muss die Verpackung auf die Baustelle abgestimmt sein?
Normale Exportverpackungen stellen lediglich sicher, dass Produkte den Hafen sicher erreichen. Projektverpackungen müssen jedoch auch berücksichtigen, wie die Waren nach ihrer Ankunft auf der Baustelle gehandhabt werden.
Wenn beispielsweise Baumaterialien für ein und dasselbe Apartmentgebäude nicht nach Grundriss, Etage oder Zone gekennzeichnet sind, müssen die Waren nach Ankunft auf der Baustelle mühsam ausgepackt und sortiert werden, was viel Arbeitsaufwand und Fehlerquellen mit sich bringt.
Bei empfindlichen Produkten wie Fliesen, Sinterstein, Glas, Sanitärkeramik und Leuchten müssen Holzgestelle, Paletten, Kantenschutz, Stoßdämpfung und Lademethoden im Voraus geklärt werden.
Wenn Kartonnummern, Projektname, Produktcodes und Packlisten einheitlich gestaltet sind, verlaufen die Warenannahme und Montage vor Ort im Ausland wesentlich reibungsloser.
Warum eignet sich Foshan hervorragend für die Beschaffung kompletter Baustoffe?
Foshan und seine Umgebung verfügen über eine extrem konzentrierte Lieferkette für Baustoffe und Inneneinrichtung.
Fliesen, Sinterstein, Sanitärkeramik, Türen und Fenster, Möbel, Beschläge, Beleuchtung und Dekorationsmaterialien – für all dies finden sich in einem relativ kompakten Gebiet zahlreiche Lieferanten und Showrooms.
Der Vorteil für Projektkäufer liegt hierbei nicht darin, dass „alles aus derselben Fabrik kommt“, sondern darin, dass man innerhalb einer Region schnell verschiedene spezialisierte Lieferanten vergleichen und die Koordination von einem lokalen Team bündeln lassen kann.
Für Hotel-, Apartment-, Gewerbe- und Wohnprojekte ist dies in der Regel wesentlich einfacher zu managen, als in verschiedenen chinesischen Städten jeweils nach einzelnen Warengruppen zu suchen.
Wie unterstützt Easysail China komplette Baustoffprojekte?
Easysail China hat seinen Sitz in Foshan und kann ausländischen Käufern bereits ab der Projektlistenphase zur Seite stehen, anstatt erst dann einzugreifen, wenn der Kunde die Produkte bereits ausgewählt hat.
Wir können Ihnen helfen, auf Basis von Zeichnungen, Renderings und Produktlisten die Beschaffungsaufgaben aufzuteilen, mit verschiedenen spezialisierten Lieferanten in Kontakt zu treten, Angebote und Muster zu vergleichen sowie die Produktion und die Projekttermine zu überwachen.
Sobald mehrere Lieferanten in die Großserienproduktion übergehen, koordinieren wir zudem die Vorversand-Inspektionen, Nachbesserungen, Außenkarton-Markierungen, Konsolidierungen und Containerbeladungen, damit die Produkte aus verschiedenen Fabriken letztendlich gemäß demselben Projektplan geliefert werden.
Wenn Sie derzeit Baustoffe für ein Hotel, ein Apartment, eine Villa, eine Gewerbefläche oder ein anderes Bauprojekt aus China beschaffen, können Sie Ihre Projektliste, Zeichnungen, Referenzbilder, Mengen, das Zielland und den gewünschten Liefertermin an Easysail China senden. Wir helfen Ihnen zunächst einzuschätzen, welche Produkte sich für die Beschaffung in Foshan und anderen chinesischen Lieferketten eignen und wie sich die verstreuten Lieferanten zu einem einfacher umsetzbaren Projektbeschaffungsplan zusammenführen lassen.